人物志|中国古代有一本识人选才的经典，你知道不？( 二 ) 韩愈|刘劭|曹操|曹魏|三国时期

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那么，我们怎么才能很好地研习这本古代的经典名作呢？说到这里，我们不得不多说一点。根据历史的一般规律，每一件事物的产生都有着特殊的背景和历史必然性，而想要全面地了解一件事物，就很有必要去了解它背后的成因。因此，我们本期内容首先要了解的就是《人物志》成书的背景和历史，接着再讲解这本书的内容。首先，我们要探讨的问题是：为什么《人物志》会产生于三国时期？在这之前，我们先来看看唐朝时期韩愈的故事。他最有名的诗句当属“千里马常有而伯乐不常有”。但根据前面的内容，以及我们的常识，我们已经知道了人才对于每一个王朝的重要性。每一个当朝者，都应该抱着求贤若渴的态度，去寻找和挖掘有用的人才，况且那时候已经有了选拔人才的理论依据，而韩愈为什么还会发出这样的悲叹呢？难道说唐朝的当朝者都是昏庸的君王吗？或者说当朝者没有悟透这套理论的精髓，以至于让韩愈这位大贤流失在外了吗？
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公正地说，这种说法在理论上说得通，但在现实中完全站不住脚。为什么这样说呢？因为当时的韩愈可是相当出名的人物，而唐朝的皇帝也并不傻，他肯定对韩愈进行过全面的了解，也知道他是一个难得的人才。但是，韩愈为什么就没有得到重用呢？其实并不是皇帝不想用，而是实在找不到合适的位置，或者可以说，韩愈当年可以做的事，还有更好的人选。韩愈所处的年代是一个比较和平的年代，社会没有太大的动乱，时局也比较稳定，当时的唐朝社会制度以及官僚体系都比较完善，每一个职位都是一个萝卜一个坑，也就是说，重要的位置别人已经占下了，而且也没什么不妥的地方。在皇帝看来，韩愈再怎么有能耐，但用不用他，也没有什么损失。既然是这样，又何必为了用他而得罪其他人呢？就拿现在的企业来举例，在企业刚起步阶段，往往都会大批量招人，门槛也比较低，很多人也被放在重要的位子上，但等到企业发展到成熟阶段后，不仅招人的门槛提高了，而且大量的人才也会被放在基层的位置。这并不是说企业壮大后就不重视人才了，而是到这个阶段确实不需要再进行大的人事调动，之所以还在不停的招人，只是为企业入新鲜血液而已。虽然现在的企业也有一些空降兵，但毕竟还是少数，这就是当年韩愈得不到重用的原因。但是，对于人才的选拔，三国时期就呈现了完全不一样的情况。三国时期群雄四起，各地争据，战火纷飞，对于人才的需求量非常大。为什么这样说呢？下面我们通过几个方面来分析。
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首先，既然战事增加了，那么肯定就要有带兵打仗的人，但军队的组成部分又非常复杂，比如说，每一支军队都要有统帅，统帅之下还要有出谋划策的军师，当然还需要军需官、文书、各级的将领等等，在军队的背后又需要有强大的人力和物力的支持，也就是说方方面面都需要人。除此之外，每一方诸侯也都不止有一支军队。人员的需求量可想而知。其次，由于当时三国鼎立的局面，导致了人才的分散。当时的人才如果集中到其中的一方，或许是足够的，但分散到三个诸侯国就显得有些顾此失彼。再来，由于战乱的缘故，一大批能人志士都选择了消极遁世的态度，比如说身在曹营心在汉的徐庶，以及当时的大贤司马徽等人。从表面上看，徐庶只是为了保全名节，但事实上真的这么简单吗？并不是，徐庶是一个聪明人，他不愿为曹营出谋划策不是因为他恨曹操，而是他对时局看得更透彻，根据曹操的所作所为，他清晰地认识到，这三方的势力谁都不能帮，因为帮助了这一方就会得罪另一方，而这一方最终失败的话，他必定不会有好下场，但当时的他又看不透到底谁会取得最后的胜利，因此哪方都不帮才是最佳的选择。