人力和人力资源费用 , 能源费用 , 设备维护费用 。餐厅经营是否有利可图 , 关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩 。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键 。
在制订经营运作计划时 , 事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查 , 根据上述内容获取第一手详细资料 。然后测算出本餐厅的经营保本点 , 以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标 。
六、 市场营销及推广方面
1. 树立知名度 , 提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信
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