计划|缺钱、缺资源？这里有一条明路( 四 ) 电影|项目|作品|万达|影节|明路

但在国内最关键的编剧扶持反倒关注度很低。那我们就要求自己先沉下来，专门做这方面的扶持。
同时，因为我们有电影、电视剧、网剧，包括短剧的项目，需求很大，所以做编剧扶持很合适，毕竟新人还是要参与到作品的创作中，才能获得成长。
导演帮：具体是怎样操作的？
菁英+计划：以剧本的优劣为标准。这几年的「菁英+计划」编剧大师班，我们从报名的项目里找出10个项目，用10天的周期封闭培训，承担所有费用，做公益性的扶持。
但我们不是上编剧剧作课。主创编剧们带着作品投稿，都是具备基本创作水准的。我们还是从后端入手，找一线的电影人，对剧本详尽分析，调整选中的项目。
一般是10个剧本配5位老师，一人看两个，这样老师们在立意、节奏、结构、台词、大局观等各类问题上都能讲得很细。
接下来就是实战，签约的编剧就有机会参与到我们的项目里。
如果有些项目计划明年开机，需要编剧，那他们就有机会就可以跟着导演、大编剧走，每周一和周五，我们都会开创作会，不同的导演、需求来了，大家就开始参与策划、开发。在实战里快速的成长。
导演帮：大家可能对剧本好坏的衡量不太一致，咱们挑选10个项目有没有标准？
菁英+计划：还是从类型、题材、故事本身出发吧，故事不能太文艺，科幻、玄幻题材目前也不是我们的开发方向。
其次是作品和创作者都会关注。菁英计划在剧本的评判上都符合市场维度的均值，在这个均值标准中更有创意、创新的作品以及创作者就会更容易受到我们的关注。
导演帮：有没有AI或者大数据的介入？
菁英+计划：我觉得AI时代，最不可能被取代的就是导演、编剧这种职位，故事和情感不是AI能做到的。
所以我们每年四、五百个剧本，都是多位工作人员综合评判的。大家各自评分，综合讨论。
导演帮：现在大约有多少签约编剧？
菁英+计划：我们之前每年大约10-15名，今年加入了短剧和网剧， 5期大师班加起来，后续差不多100左右。
导演帮：如何保证签约编剧的权益？
菁英+计划：如果开发的项目，新人能完全能驾驭，他就是第一编剧。如果不行，双方再协商，只要参与了，编剧就必须有署名，至于顺序可以按照贡献排。
外部公司也会有找我们合作的，我们都会推荐，但会前期沟通公司和项目的情况，不能伤害到我们的签约编剧，这实际也是对我们的伤害。
导演帮：做了四年编剧的扶持后，有没有积累一些经验？
菁英+计划：最早是如果编剧的项目能被导演看上，拍出来，那是最好的。但这不再是我们的终极目标。人的潜力和更多可能性是我们更在意的。
重点从项目，挪到对人本身的关注，是我们最宝贵的经验。
导演帮：菁英计划最初进入网剧领域的原因是什么？
菁英+计划：我们的优势可能就是创新比较快。 2018年做第一期编剧大师班的时候，更多聚焦的还是院线电影。
但2019年，国产网剧向欧美靠拢，一大批电影人开始「下场」拍网剧，互联网、观众的审美也有了变化，所以要跟上行业趋势，就开始加入网剧单元，今年又加入了短剧单元。
导演帮：短剧单元是出于怎样的考量？
菁英+计划：我们平时跟平台互动比较多，越来越多的平台开始做短剧，有非常大的需求。
而我们除了签约的6名导演，还有庞大的人才库。比如从短片展挖掘的新锐导演，需要项目经验和成长的空间，那为什么不在编剧、导演和平台之间，架起一个沟通的桥梁呢？