两极分化|文创背后的资本：两极分化，热钱未入热钱|资本|新华书店|雪糕|文创

文章插图
【两极分化|文创背后的资本：两极分化，热钱未入】撰文 | 翟子瑶
编辑 | 杨博丞
文创市场再一次火了起来。
自从故宫被“玩坏”之后，文创的概念随即变得热闹起来，中戏北电的羽绒服被买到限流；景区雪糕成为网红打卡的社交货币；新华书店推出了符合党建需求的桌游《强国梦》。
无论是企业还是高校，都推出了花样繁多的文创产品，而出圈成了“玄学”，在入局门槛低的情况下，各行业的跨界也都参与进来。而盈利的不确定性让资本市场冷静谨慎，大多处在观望状态。
文创并不是一个新概念和内容产品，从早期的周边、衍生品，发展成现在多种品类，多元化的玩法和场景刺激着用户的情感消费。
文创赛道被看到
2015年之前，文创的概念还没有兴起，大多数叫周边或衍生品。故宫文创出圈，让更多公司看到了文创赛道的机会。在DoNews（ID：ilovedonews）采访的公司中，2015年之后是各公司入局文创赛道的关键节点。
2014年，故宫在公众号发出一篇《雍正：感觉自己萌萌哒》的文章在网络走红，此后，故宫推出了各类接地气的形象让网友重新认识了故宫。随即，文创的概念更是深入人心。
猫事多艺术空间联合创始人廖舸刚从游戏行业开始转型时，国家还没有开始提文创的概念，廖舸联合另一位创始人泡面一起，开始在成都宽窄巷子做定位于旅游人群的伴手礼。
如今，书签、明信片、帆布包、双肩包以及与猫主题相关的盲盒与潮玩都成为猫事多空间的文创产品品类。猫事多空间的定位很明确，设计针对85后、95后的有趣有创意的文化产品。
2016年，曾经火遍朋友圈的虎啸山林图的最初版本就是泡面原创，最初这幅画只是给一位朋友的办公室做装饰用，他随手发了张照片到微博，没想到却突然在网上走红，虎啸山林图出圈了，当时这幅画一下卖了几十万份。
廖舸和他的团队把这次出圈评价为成为可遇不可求的偶然事件。基于多年游戏公司的工作经验，无论是在审美设计和吸引用户方面，廖舸深谙用户心理。而团队的工业化流程化，让团队在一个月的时间里，把产生创意的产品推向市场。“有时候根据时间节日节点，符合中国文化传统的“土萌”形象会瞬间俘获用户，进而产生购买欲望。”
据玩世代的统计数据称，2019年，票房50.3亿的《哪吒之魔童降世》，官方衍生品众筹总额1548万。2021年，上映14天累计票房仅4亿的《白蛇2：青蛇劫起》，衍生品15天众筹额就达723万。国漫衍生品消费市场在成长和变化。
元浪文化创始人方波早在2015年看到了文创赛道的机会，机缘巧合下他启动了《大圣归来》的文创项目，从电影上映到大圣文创系列产品上线用了不到10天时间，两天之内产品众筹达到了1000多万销售。初步摸索出了IP+设计相结合的文创行业发展新模式。
创办元浪文化之前，方波在阿里工作多年，让他能够站在行业的角度看待文创这个新兴赛道的生态以及如何去发现并解决行业痛点。
在他看来，中国的传统文化不仅需要通过创意设计将文创产品以更好地形式呈现，还需要更多合作伙伴从内容、营销、渠道的运营及培育重点投入，从而培育成一个良性运转的市场。
“对于一些新的博物馆或者还没有尝试商业化的博物馆来说，不只是需要搭建团队，更需要长时间的磨合和运营才能将文化和内容更好地推出市场。”方波说道。
创享投资合伙人朱春涛分析称，“之所以投资元浪文化是因为这是一家可以为头部内容赋能的平台，且有不错的效果。”