年薪12万和月薪1万哪个好 _生活百科

这个问题表面简单，但实际涉及面比较广。一方面是年薪与月薪的区别，另一方面是享受年薪与只享受月薪人群的区别，还有年薪12万与月薪1万之间的数字含义区别。
总体来说，年薪与月薪不是一回事，不是简单的数字累加。背后透漏了企业、个人及其长远机会的巨大不同。

文章插图
先来看一下年薪与月薪的区别在哪里？1.工资构成不同
年薪在不同的公司有不同的定义，比如有的公司有保底年薪，还有绩效年薪；而有的公司则只有绩效年薪。但是无论怎样，只要谈到年薪，一定伴随着绩效。
一般意义来讲，年薪的基本构成是，年薪=基本工资+年度绩效工资+其他利益奖励
而月薪则简单的多，有些公司没有绩效考核，月薪就是一个死工资，有些公司有绩效考核，月薪=基本公司+绩效工资。

注意年薪的绩效不同于月薪的绩效。两者仅名称相同，年薪的绩效期间不同于月薪的绩效期间

2.激励方式不同
利益绑定时间

年薪制是基于长期发展和目标针对特定群体进行的薪资形式，是基于年度收益和年度贡献基础之上的整体收入支付，与员工的利益绑定时间长；而月薪制，则只是针对员工短期表现进行的固定实时支付，与员工利益的绑定时间短。
附加激励

A.年薪制是基于双方长期稳定合作的收入分配形式，要求对应的员工能够承担较长时间的风险，能够在较长时间内有稳定可靠的绩效输出。
当然，年薪制员工也享受企业年度的收益分配。在实行股权改革的公司，年薪制员工有享受配股的权利。
B.月薪制员工主要指向当前工作的绩效输出，随时贡献，随时收益。但是月薪制员工不会长期与企业利益绑定，当然也不能分享企业的长期盈利果实。
月薪制员工一般无权享受公司股权。
3.受众群体不同
A.年薪制

基于薪资结构和激励方式的不同，年薪制员工一般针对职级相对较高的群体，因为这些员工群体的工作对于企业的长远影响较大，同时也是企业长期发展的骨干成员。出于激励和留人的双重目的，会采用年薪制。
B.月薪制

月薪制一般针对相对较低层次的员工，一方面职级较低的员工流动性较大，无法采用长期激励，另一方面，职级较低的员工做的都是短期计划，实现的都是短期目标，不适合长期激励。

当然，以上只是年薪与月薪的通常意义上的区别，实际上也有部分公司连总经理都是月薪制，也有些公司，连普通员工都是年薪制。

文章插图
采用何种薪酬形式取决于公司的管理风格和战略目的。但总体上来说，有两点需要特别说明：1.高层采用短期激励不利于核心层的稳定。
一方面高层员工做的都是与战略密切相关的工作，其工作短期内很难看到结果，需要长期评估；另一方面，如此重要的员工群体，只能分享企业的短期利益，而无法分享企业的长期利益，难以与公司风险与共。
2.基层采用长期激励的一个很重要的原因，就是为了员工队伍的稳定以及长期绩效的输出。
对于一些公司来讲，其项目收益在短时间内无法达成，资金周转周期较长，回流较慢，这个时候企业就可能将所有员工的激励周期变长。一般员工采用年薪制就是基于这种逻辑。