本泽马|《优秀到不能被忽视》精华读本( 三 )
与科学突破类似 , 好的职业使命也是一种创新 , 而这种创新存在于你所在工作领域的相邻可能之中 。 因此 , 想要在自己的职业生涯中找到某种使命 , 你必须首先达到前沿 , 而且只有在那儿才能发现这些使命 。
耐下心来 , 按正确的顺序做事
达到某一领域的前沿水平” , 正是往“小处”想的举动 , 这需要你在相当长一段时间内专注于很少的几个课题 。 然而 , 一旦达到了前沿并且在相邻可能中找到了一项使命 , 那么你必须以极大的热情去追求它 , 即往“大处”去做 。
许多有着大量职场资本的人都可以在工作中找到很多不同的潜在使命 , 但却很少有人围绕这些使命建立自己的事业 。 因此 , 要想运用好使命 , 仅仅达到前沿似乎还不够 。 一旦拥有足够的资本并找到一项使命 , 你必须还得搞清楚如何将使命付诸实践 。 如果没有一种可靠的策略来实现从想法到执行的跨越 , 那么你可能干脆连跨都不跨了 , 就像我和其他很多人一样 。
不一定要以一项伟大的创意开始 , 或者事先做好全盘规划 , 而是通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个可能不错的方向 , 并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息 。
如果说职场资本能够让人找到一项有吸引力的使命 , 那么正是“小赌”策略让这项使命的成功实现成为可能 。
在正确的时间带着正确的技能出现在了正确的地方 。
引人注目法则(The law of remarkability)如果想在一个使命驱动型项目上获得成功 , 那么它应该在两个不同的方面是引人注目的 。 首先 , 它必须迫使接触过它的人向他人进行评论 。 其次 , 它必须在一个利于这种评论发生的场合启动 。
正确地工作胜过正确的工作
不要执迷于寻找自己真正的“天职” , 而要去掌握稀缺而宝贵的技能 。 一旦你积累到了这些技能所产生的职场资本 , 就要明智地运用好它 。 你可以用它来获取在工作内容和工作方式上的自主力 , 以及用来找到并实践某项改变人生的使命 。 这种理念的诱惑力虽然不如“放下一切 , 归隐山林”这样的幻想 , 但它一次又一次地被证明是切实可行的 。
“追随自己的激情”是个糟糕的建议 , 因为在大多数人身上并没有什么事先存在的激情等待被发现、被与某个职业相匹配 。
不再纠结哪一条发展道路才是我真正的“天职”所在 。 我坚信 , 只要正确对待 , 不管选择哪条道路 , 我都会拥有一份我所热爱的事业 。
感觉紧张是件好事 。 我不再将这种不适感视为某种需要逃避的感觉 , 而是开始像健美运动员对待肌肉灼烧那样明白了它的作用:说明你所做的是对的 。
在工作内容和工作方式上的自主力对构建优秀的职业生涯具有强大的影响 , 因而被称为理想工作的“万灵药” 。
在决定是不是应该追求某项有吸引力的活动 , 从而给自己的职业生涯增加自主力时 , 你应该问问自己别人是不是愿意为之埋单 。 如果愿意 , 那就继续追求;如果不愿意 , 那就维持现状 。 ”
职业使命是在你的职业生涯中起到统领作用的某个目标 。 它让人们因自己的工作而出名 , 而且随着名气而来的还有很多非凡的机遇 。
想要找到真正的使命 , 你需要完成两件事情 。 首先 , 你要有职场资本 , 而职场资本的积累则需要耐心 。 其次 , 你需要不断关注自己所在领域的相邻可能区间(而这个区间始终都在变化) , 从而找到下一项伟大的创意 。
你提供的技能越稀缺、越宝贵 , 那么得到的机会也就越好 。
只有在人们愿意为之埋单的情况下 , 你才应当开展某个项目 。 假如人们不愿意 , 说明你可能没有足够的资本来换取自己想要的自主力 。
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