揭秘美国原油泄漏事件幕后关键人物 _美国

美国墨西哥湾石油钻井平台4月20日的一声巨响，不仅让11名正在作业的工人当场丧命，更让每天多达5000桶、近80万升的原油流入大海。一个多月过去了，这座钻井平台的租赁方——英国石油公司仍然没有走出阴影。虽然使出了新技术“灭顶法”，但还是以失败告终。更让该公司头疼的是，关于其破产的传言满天飞。同时人们还在猜测，一向善于处理“烂摊子”的英国石油公司董事长——被称为“老锁匠”的瑞典人思文凯能否再次力挽狂澜。
爱立信奇迹能否重演
在思文凯的职业生涯中，或许只有当年执掌爱立信之初所遭受的压力才能与此次漏油事件相匹敌。自2000年起，电信行业在经历了长达10年的高速增长后出现了急刹车。作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信也受到了严重冲击，开始陷入亏损。
2003年4月 8日，曾在一家锁业公司任职的思文凯临危受命，接手当时被普遍认为是个“烂摊子”的爱立信公司。这是爱立信自1942年以来首次起用非内部培养的掌门人。
这个完全没有电信从业经验的瑞典人能否将爱立信从破产的边缘拉回来？几乎所有人都表示怀疑。思文凯上任后，首先大规模缩减成本，同时致力于科学运营，公司的文化与工作方法由此得到改观。爱立信至今都认为，这是促使其今天取得可观效益的主要原因。
在思文凯掌管爱立信的6年间，爱立信在全球市场的份额逐步上升，一直稳坐无线设备商老大宝座。而他本人也因为推动了电信行业的变革和发展而被授予GSMA年度最高荣誉“2010年度董事长奖” 。
【揭秘美国原油泄漏事件幕后关键人物】商界奇才要力挽狂澜
“在烟火高潮时完美谢幕，转而投入另一片永不谢幕的烟火。”当思文凯2009年12月31日离开爱立信、转入英国石油公司时，有人这样评价这位横跨锁业、电信业和能源业的瑞典商界奇才。
如今，思文凯在英国石油公司董事长的位置上干了还不到半年，却遭遇到事业上前所未有的挑战。曾经让爱立信起死回生的思文凯能否再显神通，挽救英国石油公司的命运呢？
“我会证明自己是一个学习能力很强的人。”2009年6月，在面对外界质疑他是否有能力再次跨行、领导好英国石油公司时，思文凯这样回应。英国石油是欧洲第二大石油公司，当57岁的思文凯进入这个全新领域时，其实面临一个不错的开局：英国石油今年第一季度的销售额和利润都比去年同期增长了一倍多。
然而，墨西哥湾漏油事故却难以从教科书中找到补救方法。英国石油目前正启用6个水下机器人力图堵住漏油点，其美国子公司总裁麦凯基曾说，这就像在黑暗中施行开胸手术一样困难。
对内督战对外打气
作为职业企业家，思文凯并不是每天忙在最前线，而是在幕后充当作用更深远的策略推手。在他看来，最大的困难不在于耗资数亿乃至数十亿美元来解决这次事故，而是重树企业声誉。
在他亲自督促下成立的漏油应急办公室里，来自美孚、壳牌、雪佛龙等70个公司的 470名工程师和政府专家每天轮班上阵。有的专门监控漏油海域的海洋运输情况，有的负责把漏洞一点点堵上。每一面墙上都贴满了地图和工程规划草图，想法和下一步行动被写在白板上。
除了给公司员工打气之外，思文凯还不断地给美国人以信心。面对美国民众的指责，他表示英国石油公司未来仍将在美国继续运营，并承诺拿出5亿美元成立一个科学研究基金会，以便在未来10年里逐步解决墨西哥湾原油泄漏造成的环境污染问题，尽量不给美国人留下后患。