成长|《俑之城》失利后,华强方特的“IP之城”该怎么建?( 三 )


华强方特需要好故事
华强方特想要扩大自己的IP版图 , 进一步走向成年市场 , 讲好故事是底层逻辑 。 只有好的故事才能够撑起一个好的IP , 从而更好为主题乐园引流 。
纵观国内外市场上的文旅企业就能发现 , 实景娱乐能否赢得足够大的市场 , 关键在于是否有好的故事支撑 。
迪士尼之所以能够依靠其衍生品消费撑起营收大头 , 关键也在于故事 。 好的故事能够使观众与电影中的人物产生情感连接 , 从经典的米老鼠、唐老鸭到白雪公主、艾莎公主……迪士尼众多深入人心的动画形象为主题乐园和衍生品持续输血 , 从而吸引其消费 。
成长|《俑之城》失利后,华强方特的“IP之城”该怎么建?
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反观国内文旅市场 , 缺乏优质有影响力的IP , 很大程度上限制了实景娱乐的营收能力 。
以华谊兄弟为例 , 2011年起 , 华谊兄弟就开始在国内布局实景娱乐项目 。 但缺乏出色电影IP引流 , 华谊兄弟电影世界、电影小镇都面临着如何获客盈利的难题 。 纵观华谊兄弟各地布局的电影小镇 , 无论是济南的《古董局中局之掠宝清单》还是苏州的《狄仁杰》 , 在国内的口碑影响力都表现不佳 , 电影观众转移线下消费的可能性也更小 。
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据2020年度财报显示 , 华谊兄弟在品牌授权及实景娱乐板块占营业收入的8.33% , 毛利率比上年同期减少6.38% 。 总体来看 , 实景娱乐带来的营收占比较小 。
这确实是国内实景娱乐市场的通病 , 在尚未建立优质内容、打造有分量的IP时就急于变现 , 无异于空中楼阁 。
因此 , 想要依靠IP为主题乐园持续输血的华强方特 , 当务之急是找一个会讲故事的编剧 。 目前来看 , 《俑之城》尽管跌倒在第一步上 , 但IP的打造之路是一个长线投资过程 。 认真打磨剧本 , 完善人设 , 在续集上翻身并非毫无可能 。
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