成长|《俑之城》失利后,华强方特的“IP之城”该怎么建?( 二 )


单一IP导流主题乐园有限
提起华强方特 , 大多数人脑海中的印象有两个:《熊出没》与方特乐园 。
前者代表的是华强方特的线上影视宇宙 , 后者则代表其线下商业王国 , 两者共同构成华强方特的核心业务 。 IP则是串联线上线下两个世界的丝线 。
两驾马车的关联早在华强方特成立之初的布局里就已初现端倪 。
成长|《俑之城》失利后,华强方特的“IP之城”该怎么建?
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2007年华强方特打造第一家方特乐园之后 , 为满足主题乐园对于3D动画内容的消费需求 , 次年华强成立旗下数字动漫公司 , 开始涉足动画制作 。
可以说 , 动画制作是主题乐园的延伸业务 , “为线下引流”是其初衷 。
成立初期 , 华强方特推出了《小鸡不好惹》《生肖传奇之十二生肖总动员》《生肖传奇之十二生肖闯江湖》等项目 , 《熊出没》中的熊大熊二 , 正是由“生肖传奇”系列中打家劫舍的东北熊衍生而来 。
成长|《俑之城》失利后,华强方特的“IP之城”该怎么建?
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2012年除夕夜 , 《熊出没》横空出世 , 带着一口东北话的熊大熊二和动不动被老板扣工资的光头强很快席卷了全国各地的少儿频道 。 次年 , 《熊出没》的新春贺岁片《熊出没之过年》以3.85%的收视率 , 创下央视少儿频道开办以来的最高收视纪录 。
很快 , 华强方特将目光转向了电影领域 。 2014年 , 华强方特携手乐视影业 , 推出大电影《熊出没之夺宝熊兵》 , 以2.47亿的成绩一举跻身动画票房冠军 , 成为中国电影史上首部突破两亿票房的国产动画电影 。 此后 , 华强方特每年春节档都会贡献一部熊出没系列电影 , 截至目前 , 7部电影累计票房达32.67亿票房 , 稳定的内容输出让熊出没成为家喻户晓的大IP 。
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《熊出没》火爆之后 , 华强方特顺势而为 , 在主题乐园中纳入熊出没元素 , 利用熊出没的人气带动方特乐园的消费 。 2014年 , 新建立的天津方特乐园在开园时推出动感射击游戏《熊出没历险》 , 成为国内首家带有熊出没IP的主题乐园 。
随后 , 华强方特通过强大的IP品牌力在全国多个城市运营了“方特欢乐世界”“方特梦幻王国”“方特东方神画”等20多个主题乐园 , 依靠IP引流 , 带动主题乐园影响力和消费力 。
但9年过去 , 华强方特再没有创造出其它有分量的新IP , 随着00后长大成人 , 《熊出没》面临IP老化的危机 。 从现实层面看 , 单一的IP逐渐无法支撑华强方特进一步扩张 。 这也是为什么华强方特急需类似于《俑之城》之类的新IP来拓展年轻向市场 。
事实上 , 华强方特的IP打造之路从没停止过 。
除了《熊出没》 , 华强方特还推出了《捕快一个半》《虫虫闹翻天》《猴王传》等系列动画片、动画电影 , 但口碑表现不佳 。
电影板块 , 华强方特借助自有影视拍摄基地 , 投拍《形影不离》《火影人》《未来警察》《百万巨鳄》等多部影视作品 , 由于影片基调与主题乐园不协同 , 两者链接的断裂使得这类影视作品反哺失效 , 如同在做“无用功” 。
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(华强方特出品的动画、电影)
华强方特2020年报显示 , 华强方特2020年净利润比上年同期金额相比减少35.17% , 其中文化科技主题乐园营业收入减少19.91% 。
对单一IP过渡依赖、新IP打造不利 , 再加上影视领域投资混乱 , 靠《熊出没》支撑起的IP红利正在逐渐衰减 。