【一个公司的管理流程】建立流程管理组织保障体系首先需要建立起日常性的公司流程管理组织保障体系：公司统一的流程管理部门总体负责；建立流程负责人制度；建立跨部门的流程工作小组只有建立了流程管理组织保障体系，才能谈得上去指挥和推动流程及流程管理体系的管理、设计、实施与评审、持续改进 。
流程如下：
1、基于价值链梳理企业流程框架 ， 明确企业价值创造流程：如产品开发、供应链、营销管理流程等，辅助支持流程，如人力资源管理流程、财务管理流程等，并进一步明确这些流程包括的主要内容 。
2、对于企业各个价值

• 李世民的父亲是谁
• 青铜时代和铁器时代的人口流动是新疆人群历史的基础
• 来自北非的基因流解释了南欧人的遗传多样性
• 脊椎动物演化与人类起源重点实验室举办“工业CT在古生物中的应用”培训班
• 考古学家可能发现北美最古老的头骨手术案例
• 肉臊子的做法
• “惠更斯”号探测器拍摄到外星球表面发现的第一滴液体的照片
• 法国葡萄酒酿造的起源
• 模拟生命的基本单元的出现
• 以色列研究人员在出土陶罐中发现2600年前的香草残留物