全国有纯净水生产企业1000多家 , 矿泉水生产企业1000多家 。在武汉市场 , 有纯净水29种 , 矿泉水21种 。
(3)纯净水各方面较之矿泉水占上风从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好 , 整体上矿泉水不敌纯净水 。纯净水利用的客观优势是成本低廉 , 消费者现阶段对饮料水选择上的误区 。
(4)矿泉水前景良好 , 潜力巨大在发达国家 , 饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志 。世界知名水饮料品牌都是矿泉水 , 如法国“依云” 。
矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史 。我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高 , 饮水已不仅仅是解渴 , 同时还追求对身体有益 。
我国矿泉水质量有大幅度提高 , 合格率从1992年的34.5%上升到1997年的78.2% , 部分品牌矿泉水销量也相当大 。2.竞争者状况第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅 , 他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满 , 他们是强势品牌;其他40余种水饮料是杂牌军 , 是弱势品牌 。
第一名康师傅30.64%第二名乐百氏28.56%第三名娃哈哈15.74%特点;品牌知名度高 , 企业实力强大 , 广告投入大 , 其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水 , 既靠纯净水低成本赚钱 , 又靠矿泉水树形象从长计议 。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂 , 实施本土化战略 , 降低成本 , 强化竞争力 。
3.消费者状况消费者已形成购买饮用水的习惯 , 经常购买者占48.89% , 偶尔购买者占48.15% , 只有 2.96%的人从来不购买 。年龄结构明显偏轻 。
消费行为特征:重品牌 , 重口感 , 对矿泉水、纯净水概念模糊 , 但已有一部分消费者认识到 , 长饮纯净水无益 , 开始留意选择优质矿泉水了 。4.市场潜量武汉是四大“火炉”之一 , 饮料水销量极大 。
武汉市750万人 , 经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶(600mL,1.20元)以上 , 销量是3.96亿 。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶 , 销量是5572.88万 。
其他季节暂忽略不计 , 武汉市饮料水实际潜量至少为4.5亿元 , 即使再打5折也有2个多亿的潜量 。5 , 稀世宝市场表现知名度、美誉度不高 。
在武汉 , 稀世宝原市场占有率仅1.70%。消费者对稀世宝“不了解”者占87.41% , “了解”者占12.60%;品牌知名度为16.20% 。
销量极低 , 1998年共生产1700吨 , 各地总销售额不足400万元 , 武汉地区年销售额仅80万元左右 。稀世宝有特点 , 但表现不突出 。
稀世宝富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水 , 但较少人知 。售价高 。
在消费者不知是好水的情况下 , 价格缺乏竞争力 。铺货工作很不好 , 购买不方便 。
包装设计极差 , 瓶贴显得陈旧 , 无档次 , 无品味 。有品牌生存基础 。
稀世宝在武汉靠人际关系销售了三年 , 维持住了品牌生存基础 。企业诊断稀世宝矿泉水公司成立于1992年10月 , 生产地在湖北省恩施州建始县 , 1995年产品试销 , 1997年3月公司设立销售总公司 , 设计生产能力为年产2万吨 。
稀世宝上市已三年 , 市场占有率、美誉度、销售总量还处在一个很低的水平上 , 到底是哪些因素影响了稀世宝 , 经调查研究发现其主要问题是:1.经营管理粗放随意 。尤其在销售系统上 , 不适应现代市场竞争环境 , 没有建立起一套科学的、统一的、权威的销售指挥中心和专业高效的销售队伍 。
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