职工金点子职工金点子建议 _经验知识

那就要看企业生产中存在的问题，产品质量中存在的问题，公司各种流程中存在的问题，管理中存在的问题等等各种问题的解决办法就是金点子，每个企业有每个企业独有的金点子。
建议安全生产说明事故的原因经验教训总结预防等各个方面，让员工感受到安全教育摘要促进安全生产和提高效率的金点子提问1加强安全生产法学习力度，提高员工安全意识现状目前公司任务较多，各单位人员集中。
化纤厂一线员工节约用电的金点子有哪些提问1切断一切不在使用中的电器设备的电源2使用节能电器3尽量减少照明的亮度4选用节能住宅5保持空调房间的空气质量，减少空调房间的换气次数6尽量减少电冰箱的开门次。

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2加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围现状现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题建议通过微信微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事安全小视频等，增加职工的阅读。
三树立员工节俭的观念企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节俭的好习惯，例如1将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸。
就是站在集团高度，围绕发展战略，安全生产，经营算帐，降本增效，为职工办实事好事方面，提5条金点子提问潞安化工集团提问就是五个措施对吗回答就是提5条有助于集团发展，对职工有益的好的建议谢谢。
3集思广益，一人献一计和大家一齐讨论降本增效的好点子，能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和推广4成立降本增效监督小组，建立长效机制成立监督小组进行定期或不定期检查，使降本增效。
工会工作有很多方面，如***文体安全教育劳动竞赛工运自身建设等，各方面都有很多金点子，但是否使用你单位，还要结合你单位的实际建议你深入研究工会工作，了解职工的需求，才能把工会工作做好。
将精益工资与6S考核紧密挂钩同时，充分发挥政工干部基层党员“带着干，帮着干”的作用，促使职工人人参与绩效管理和6S管理，实现了支部工作的提质增效文郭凯摘要关于潞安化工集团职工中开展“助力集团发展，办实事。
工会可以组织一些与岗位技术大比评活动有奖征***理化建议等，反正工会会费是要花出去的，与这些活动挂钩，领导才愿意出钱从范围上说，职工存在于企业事业单位机关中，其中企业包括我国境内的国有企业集体企业股份。
而你的员工却往往会在这些细小的环节给你带来惊喜不过，如何鼓励乃至奖励手下员工贡献“金点子”呢？美国一家印刷厂采用一名员工的建议，将书籍的开本减少1英寸，结果每年光节省的邮费和纸张费用就高达50万美元按照规定，这。
为消除煤炭市场变化给机组安全性经济性带来的负面影响，厂部及时完善工效挂钩的考核机制，加大煤场分类堆放不同煤种合理搭配掺烧管理和经济指标考核力度等手段，利用经济杠杆有效调动了职工抓指标降消耗的主动性不仅缓解。
【职工金点子职工金点子建议】重奖重罚钱不能单位收回，直接奖励表现好工人，重用一线工长，应该由工作经验丰富，有领导才能的人单人形成良好的安全氛围共同遵守安全排名的意识，保证安全生产。
政企分开，工商合并，取消烟草商业企业，整合销售渠道，由工业企业自建销售渠道，实现烟草行业的市场化，破除地方垄断。

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