布草租赁收入布草厂赚钱吗( 三 ) _经验知识

解决痛点和需求：行业经常一说酒店的痛点好几十个，那么就说明机会也很多。我个人比较看好解决客栈的差异化和特色问题，现在各客栈都在搞主题搞文化搞创新，看起来是百花争鸣，但其实本质区别并不大，缺少核心竞争力和差异化，能被市场接受和形成鲜明品牌的并不多，客栈自己也很苦恼。如果有一家公司能在产品定位和服务上设计出能被市场广泛认可接受的产品和服务，他就可以以此为核心竞争力进行输出和市场整合，比如我比较看好的花间堂。
提升行业效率和增值服务：帮助酒店更好地经营，提供更多产品和服务，帮助客人更好的旅游和体验。比如以前我们推的客栈PMS，现在规划的“客栈+”的产品，可以给结合我们的优势给客栈实际帮助，比如资金、物业、营销、增值产品等，帮助客栈减少压力，提高收益，这是一个新的价值链，每个点都有机会。
提升行业效率和增值服务：帮助酒店更好地经营，提供更多产品和服务，帮助客人更好的旅游和体验。比如以前我们推的客栈PMS，现在规划的“客栈+”的产品，可以给结合我们的优势给客栈实际帮助，比如资金、物业、营销、增值产品等，帮助客栈减少压力，提高收益，这是一个新的价值链，每个点都有机会。
创新模式：通过创新的模式、产品等改变行业生态或者迎合末一部分市场需求，比如我们的半预付、阿里的信用住，这个方向需要比较强的创新和运营能力，每个人招数都不一样。
创新模式：通过创新的模式、产品等改变行业生态或者迎合末一部分市场需求，比如我们的半预付、阿里的信用住，这个方向需要比较强的创新和运营能力，每个人招数都不一样。
霍涛
态度旅行联合创始人
中国社会整个再进行消费升级我觉得酒店基础服务（卫生、安全、便捷）保证的情况下个性化越来越成为消费者选择酒店的必要条件我比较看好个性化住宿和酒店与一些新技术（VR、AR）的结合。
王兴江
奥美地亚CTO&丽江王子别墅客栈
高端实体住宿的方向挺好，人越来越有钱了，对品质要求越来越高…大数据就是高端人群投入产出比高啊。符合2/8原理，20%高端人群贡献80%收益。我做QQ会员的，一直在研究这块。
张良
畅易网络CEO
我补充几点用户角度：
1. 年轻化，移动一代，个性化诉求与lomo，涉及产品定位与品宣
2. 半熟泛社交世代，社交媒体与亲近用户，涉及有效传播与推广
3. 时尚潮人与高科技物化，网红及高科技产品的吸引，越发挑剔，涉及产品设计与跨界
未来的消费形态，必然是较大众的高性价比产品和多元化的小众产品并存的时代，基于目标用户开发相匹配的产品才是正确道路。
供给侧改革之于四大产业：
排名产业：提升农作物品质，比如袁隆平先生在提升了杂交水稻产量后，所关注的口感提高；又如那个有名的日本苹果故事，我对于转基因产品持保守态度，但对于农业科学家所做的产学研试验充满希冀。
第二产业：工业4.0只是器的优化，工匠精神的悉心培养与精细制造理念的有效普及，才更当重视。
第三产业：服务增值的理念，毋庸置疑。伴随中国中产阶级崛起的消费升级，对于高品质产品与服务的需求将会是主旋律。比如旅游酒店行业已有的改变，中档酒店超越经济型酒店成为市场热点，品质旅行的市场份额也在用户需求倒逼下被逐渐激活。
第四产业：虚拟世界的供给侧改革，表现在此前关注生理需求的衣食住行与信息不对称问题，现在则正在往尊重与关怀用户，鼓励自我价值实现的角度去发展。以前是理科生创业者搭建的理性互联网产品，现在将是文科生参与并主导的感性互联网产品崛起之时，比如我们现在做的事情。

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