布草租赁收入布草厂赚钱吗( 二 ) _经验知识

智能房控系统代替预订部人员的渠道维护工作；自动审核、报表自动生成、渠道收益自动结算用起来功能代替财务人员繁琐的结算对账等工作。系统平台本身有无限延展性，所以除了存量成本的减少外还能很便利的带来增量收益。随着人力成本的提升、社会专业分工的不断细化，未来酒店的人员数量准定会减少同时工作会更加专业。所以围绕酒店不同岗位人力资源相关方向会有机会。
2、以酒店为中心的金融服务会有机会：以酒店分销环节为例，酒店有强烈的资金快速回笼需求，甚至要求采购方提前垫资，但是下游如批发商、TMC、企业客户等往往***压力大。传统的金融服务商会采取为批发商等资金需求方提供***等金融服务，但是这类企业很难提供如固定资产等作为风控标的。
但是如果作为有固定资产（甚至客房库存也可以作为授信担保）同时又是该类商家的产品供应商-酒店也愿意加入金融服务的风控体系，比如酒店可以根据过往合作经验提供授信担保，或者通过金融产品设计，酒店可以减少资金回笼周期或比例，或者拿客房库存这一软性资产作为担保等，在此过程中酒店可以获得金融层面的收益。其他链条如酒店用品供应链、人力支出等都可以设计和引入相关的金融产品与服务。
刘张博
商旅易CEO

文章插图
1. 同意上面的金融服务的机会。已在航空业落实过的供应链金融服务在酒店行业应该也有同样的可能。航空业有像uatp这样的机构，专门给企业提供机票垫资服务，为该企业提供出票服务的代理商不用垫资，uatp转而从航司得到佣金
2. 酒店集团可否尝试新的渠道模式。随着企业saas的普及，带来的应该是精准的客户，包括原来抓不住的中小企业客户。酒店集团能否有针对性的设计新的模式来让其成为常客，或者可以出现新的平台来在中间撮合。
高戈
青芒果CEO
酒店行业整体来说市场非常大，痛点也很多，一直在进化，所以创业机会非常多。我们其实还挺爱琢磨新机会的，青芒是做特色住宿预订的，结合我们的实际情况，通过几个纬度讲讲我比较看好的一些创业机会：
市场空白：寻找没有或者刚刚起步的细分市场，比如我们挖掘出的客栈和青旅市场，比如经济连锁酒店、短租都属于这一模式，未来我认为的有机会的比如海外民宿，高端住宿（包括群里经常讨论的精品住宿）、特种住宿（房车、女性酒店）等，都是新市场。只要发现了新的细分市场，针对性地解决新市场的发展问题，那么包括投资、管理、营销等都有机会，整个市场都是蓝海。
市场空白：寻找没有或者刚刚起步的细分市场，比如我们挖掘出的客栈和青旅市场，比如经济连锁酒店、短租都属于这一模式，未来我认为的有机会的比如海外民宿，高端住宿（包括群里经常讨论的精品住宿）、特种住宿（房车、女性酒店）等，都是新市场。只要发现了新的细分市场，针对性地解决新市场的发展问题，那么包括投资、管理、营销等都有机会，整个市场都是蓝海。
解决痛点和需求：行业经常一说酒店的痛点好几十个，那么就说明机会也很多。我个人比较看好解决客栈的差异化和特色问题，现在各客栈都在搞主题搞文化搞创新，看起来是百花争鸣，但其实本质区别并不大，缺少核心竞争力和差异化，能被市场接受和形成鲜明品牌的并不多，客栈自己也很苦恼。如果有一家公司能在产品定位和服务上设计出能被市场广泛认可接受的产品和服务，他就可以以此为核心竞争力进行输出和市场整合，比如我比较看好的花间堂。

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