领导才能的形成 , 有两个关键因素:第一是家族的遗传,第二是人生早期的培养 。这两个关键因素按照重要性排序,人生早期的培养排第一,其次是家族的遗传 。这是第一个结论 。
领导才能,也分为高、中、低三层 。高超的领导才能,往往得益于先天的因素和后天的学习,领导才能处于中等水平的,主要是后天的学习,到不了高超水平,是因为先天因素的影响;出于下等水平的领导能力,先天有领导才能的缺陷,后天的悟性也不够 。这是第二个结论 。
作为一个普通人,先要拥有高超的领导才能,先问问自己的天性够不够 。如果天性软弱,缺乏胆量,那就忘掉“高超”这两个字,努力让自己成为一个具有合格领导才能的人 。领导才能,按照题主的定义:让别人服你,团结在你手下 , 也不是件容易的事情 。想要拥有领导才能,我们需要从它的结构和养成说起 。
一个人的领导能力 , 能够让自己的下属服气 , 并且能够团结在其周围,必定要有具体的让人佩服或敬畏的东西 。
1.表达与说服能力 。
如果能正确地运用语言,那么语言的力量是无限的 。表达能力和说服能力是语言的两种功能 。表达能力和说服能力是让人敬畏的两个有利武器 。
举个最浅显的例子 。狮子和猛虎的声音足以让一个人毛骨悚然 。它们的声音就是一种表达和说服的行为 。
如果我们抛开政治不谈 , 历史上最伟大的、具有超强领导力的人,希特勒首当其冲 。他用自己超凡的表达能力和说服能力,让当时的整个德国沸腾,并团结在他的旗下开始了超越历史的征服行动 。
两千多年前的商鞅,用他超凡的表达与说服能力,开启了秦国的强盛之路 。
开国领袖毛泽东用他无与伦比的表达与说服能力,吸引了无数的文人壮士参加到推翻与解放的行动中来,鼓舞了千千万万同胞的热情,成了了新中国 。
表达能力和说服能力,是智慧的传声筒,也是领导能力最直接的体现 。中国有句古话 , 叫“茶壶里煮饺子-有货倒不出” 。再厉害的人物,如果不懂得如何表达,不懂得如果说服,他的领导能力就会大打折扣 。
所以,要想拥有领导能力,首先要让自己具备表达能力与说服能力 。
【如何成为一个有领导力的人】这一点 , 也可以延展为“语言的运用能力” 。
2.锻炼自己的智慧 。
智慧是领导能力的发端 。一个人领导能力 , 皆起始于智慧 。而人对于另外一个人产生敬佩之情的最重要因素 , 就是他所具备的智慧 。帮助下属解决工作上的问题,需要智慧;帮助下属走出人生的困境,需要智慧;为下属出谋划策,需要智慧;成为下属的主心骨 , 需要智慧;有效地完成工作目标,需要智慧;要让自己被下属们拥护,需要智慧 。这一切,都是让下属团结在一个人周围的法宝 。
为什么下属会服你?其中的重要原因之一,就是你有智慧 。
为什么下属会团结在你周围?因为你有智慧 。
所以,作为一个普通人,要多与有智慧的人在一起相处 , 耳濡目染,让自己变得智慧起来;作为一个普通人,要不断地通过读书,学习前人的智慧;作为一个普通人,要不断地观察具有领导能力的人做事的行为 , 学习他的智慧 。
其次,一个人要不断地把学到的东西运用在工作实践中 , 并不断地总结与归纳 。这些实践-归纳-总结,都是智慧的结晶 。
情商也许无法习得,但智慧却可以被任何人拥有 。
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