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常言说,同行不同利,同样是开超市,有的生意红火,顾客盈门;有的入不敷出,半死不活,门前冷落,面临关门 。看起来,开一个小超市也是需要很多讲究的,不是随随便便的就行了 , 不信试试!我有个亲戚开超市,据我的观察,需要注意一下几点:
1:黄金选址
距离社区附近,最好位于十字路口,这里人员流量大 , 人们购物几率高 , 特别是三四线城市,更有利于生存,这是因为小超市的消费有很大的随意性 。
2:少卖一些生活用品
生活用品很少有急用的,因为价格原因,人们都提前到大超市购买了,所以生活用品要少准备 , 不然又浪费精力又浪费资金 。
【怎么经营一家小型超市 如何经营一家小超市】3:合理经营搭配管理

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怎样才能赚钱呢?
下面这三样绝对不能少!香烟,水 , 速食!干货(如水 , 饮料,休闲食品)40/100;烟30/100;速食如馒头,包子等20/100;其它10/100;这是合理搭配 。烟,饮料,速食利润丰厚,约占总利润的60/100;只所以这样说,原因有二:一是国家明令禁止,香烟在同一个店铺得到销售许可后,方圆一公里内店铺不再发放,这是开小超市的竞争优势 。二是随着城市建设的加速扩张,人们吃早点宵夜更加不便,这给小超市提供了巨大商机 。
4:细节决定成败
去小超市 , 大部分都是女性,所以货架不要摆的过高,不要超过6层 , 显要位置摆上一些毛利高的畅销品,奢侈品很少有人买,小超市主打的就是便利,消费者都是几元几十元,大额购物的很少 。
注意培养回头客,尽量薄利多销,讲诚信,可以会员制,定期搞些福利活动 , 搞些促销活动,发展新用户,回馈老用户,有顾客还愁没钱赚吗?

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5:发展网络销售
利用互联网+思维,对传统的超市进行升级,进行社交关系化营销 , 在日益激烈的竞争中脱颖而出!互联网的发展太快了,加上淘宝京东等电商的普极,很多人愿意网上购物,再不改变方法方式,把握不好时代发展的脉搏 , 迟早会被淘汰的!
不管是什么生意,要盈利,本质就是收入要大于支出 。作为小型超市,收入主要靠货品销售差价赚钱 , 目前这是小型超市的主要收入来源,一般小超市毛利差不多百分之二十五左右,其他的还有一些品牌给的陈列费等也是收入来源的一块 。不过现在其他收入方式也有比如附加其他服务,什么干洗?。辗⒖斓莅?,这些大多通过异业合作实现 。支出主要就是货品成本,人工,房租 。要想盈利就要想办法扩大收入,同时劲量降低成本支出 。
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