华为公司任正非简介 关于外行领导内行你怎么看

1、只要他是领导你就要尊重他 。打工人不要把职场想得过于高大上和专业,实际上,等真正工作起来的时候你会发现,很多行业的壁垒性并不是那么强 , 很多领导在自己所处的行业里面也未必就能够做到极致 。甚至很多领导只管宏观事物,具体到某个事情还需要相关人员的协助 。
但是这一切都不耽误他成为你的领导,这就是体制机制的作用,上层领导任命管理人员的标准跟员工对领导的认知是有偏差的 。
但打工人一定要有的自知之明是,只要他是你的领导,你是他的下属,你就要做好自己的人本职工作,为他服务 。
2、领导干部的任命需要考虑很多因素,外行的情况也时有发生 。【华为公司任正非简介 关于外行领导内行你怎么看】很多领导的专业技能性并不是很强,尤其是那些高级别的领导,他们大部分都是在做宏观的决策,为单位或是集团的发展做规划,具体性的工作他们也不再参与,所以专业技能的强弱对这种级别的干部来说也并不重要 。
他们只要能够保障部门有序运作不出岔子或者是能够为单位创造客观的效益 , 大领导不会关心他们是哪一行出身的 。创收能力才是领导衡量人才的唯一准绳 。
3、做好自己的工作就可以,不要总担心领导的管理能力 。外行领导内行确实给人一种很不专业的感觉 , 很多行业因为领导干部不了解具体情况,在具体工作中确实出过很多问题,这种情况并不鲜见 。
但是这些问题并不是打工人提出就能够解决的了的,一定要看高层领导的想法和意志 。
有些领导任命一些外行领导的目的并不是指望他们去管理具体业务,还是在合适的地方安插一个自己人 , 目的是巩固自己的权力和地位 。
4、不要因为领导是外行就是心存侥幸,人性这个东西是通识性的 。外行领导虽然不太懂业务,但对人性的研究一定是登峰造极 。职场上,能爬上去的人就一定有自己的办法和途径 。
不要小看那些不懂业务的领导,他们能够被大领导派去管理一个自己不熟悉的领域或是部门,想必这个人一定要过人之处,在高层领导那里一定要无可替代的价值 。
遇到这样的领导,没必要跪舔和谄媚,但一定不要将对他的不屑表现在脸上,否则后果可能真的很严重 。

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领导水平高和能力强,就行 。任正非就是最好的榜样,带领华为公司成为世界最优秀科技企业 。