网曝广州某HR干扰离职员工找工作，在HR群里称“如遇该员工，欢迎找我背调”！求职|广州市

最近，网上热传广州某游戏公司HR藐视劳动法，公然在行业群里发出“欢迎背调”某离职员工的言论，引发舆论强烈谴责。这起事件再度引发人们对背景调查应用的关注，也让人深思HR作为企业管理者，如何才能客观公正地履行职责，维护企业与员工的权益。

影响员工求职， HR越权行为应遭谴责
这起事件中，该公司HR以离职员工“工作不积极”为由，在其离职过程中施压，称若不自愿离职，公司将给予不利的工作评语。这无疑是对员工自主择业权的公然践踏。更令人震惊的是， HR还在业内群里公开“欢迎背调”该员工，这种恶意干扰员工求职的做法，已经严重超出了HR的职权范围，应当受到企业纪律处分及社会各界的谴责。
这起事件折射出部分企业在人力资源管理方面存在的问题：一是离职制度不健全，缺乏对已离职员工权益的保障；二是对HR的约束不力，滥用职权现象屡见不鲜。企业管理层应从完善制度和加强监管两方面采取措施，遏制HR部门的违规操作，确保每位员工的自主择业权受到应有的尊重。
【网曝广州某HR干扰离职员工找工作，在HR群里称“如遇该员工，欢迎找我背调”！】背调合法与否，企业应慎重视用
本案中HR的“欢迎背调”言论，再度引发人们对背景调查的关注。背景调查指企业对求职者提供的履历信息进行核实的行为，目的是防范求职欺诈，选拔真才实德。但是，若背调范围过广或手段不当，也会侵犯求职者的隐私权。
根据我国《民法典》的规定，背景调查涉及个人信息，其收集和使用过程中，必须取得当事人同意。否则，就属于违法行为。实际上，许多企业在运用背调时，的确存在漠视求职者权利的问题，这需要引起重视。
然而，我们也要看到，在信息社会，背景调查作为一种人才甄别手段已然广泛应用。它可以过滤不诚信的求职信息，也可帮助企业更加准确地识别人才。因此，企业不应片面地抛弃背景调查，而应该在运用中注重手段的合法性和适度性，尽可能缩小对求职者隐私权的侵害。比如，可以将调查范围控制在与工作直接相关的信息，或采取去标识化的调查方式。
HR应客观履行职责，公司应加强约束
HR作为企业的管理者，本应保障公司利益之余，也应客观公正地维护每位员工的合法权益。但这起事件中的HR却激化了企业与员工的对立，败坏了企业形象，显然应受到谴责。
然而，在笼统地批评HR之前，我们或许应从更深层次反思：是什么导致一些HR可以公然以言论和行动践踏员工权益？这其中，缺乏制衡监管机制可能是一个重要原因。许多企业对HR部门“放权”过大， HR可以为所欲为。因此，企业管理层有必要建立健全的制度，对HR的操作“红线”进行明确约束，也应加强监督，及时纠正HR的失德行为。
此外， HR作为一个专业化部门，也应加强内部管理，提高从业人员的职业素质和道德修养。企业可通过职业培训、道德宣传、表彰奖励等方式，帮助HR形成正确的价值导向，将维护企业共同利益作为己任，坚守底线，不盲目迎合某些高管的偏见或错误决策。
维护员工权益需多方参与
防止类似事件再次发生，需要政府、企业、公众等多方面力量共同参与。政府部门应加强监管，制订更为严格规范的劳动保障法规，严惩侵害劳动者权益的违法行为；企业应建立健全制度，强化HR的约束和考核，增设员工维权渠道；公众也应该提高法律意识，对不道德现象积极监督和抵制。
此外，构建诚信职场氛围更是关键。企业要倡导诚实守信的商业道德，杜绝强制手段；员工也应该诚实履历，不进行信息造假。只有企业和员工都能养成诚信待人的习惯，职场关系才能和谐，员工权益也才能真正得到维护。