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1、打造领导的执行力 ， 领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则 。领导的身体力行，对员工将产生强大的震撼力 。员工也乐意服从和跟随 。
【如何打造团队执行力 有什么培养的方法】2、培养员工的执行力 ， 首先是挖掘悟性 。悟性高的员工 ， 能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做些什么，以及工作的标准和追求的效果 。
3、创建执行力的团队 ， 团队的执行力，不仅取决于团队领导和员工的执行力，还取决于团队所建立的执行氛围和环境 。拥有良好的执行环境，才能充分发挥个人的执行力 。
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