开服装店的创业计划书怎么写?
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“YOUTOO,METOO”时尚女装服饰店(安梦倩、张莉莉、吕玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你们的选择 , 我的选择”实意为时尚是你们的选择,潮流是我店的追求 。你可以天生不完美,但我们会;也许你本来就很美,但我们会1、公司宗旨以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群,主营服装,配以饰品,代理化妆品,用更好的产品,更特色的服务,更完美的搭配,为你们打造更完美的你 。2、经营目标在经营初期,我们主要目标是进入卫星市场目标市场 , 随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额 。后期,我们会同步开展网上销售 。3、公司选址我们将把我们的服装店选址于卫星广场 。(二)选址原因之地域分析1.该地域商圈,适合所想经营的行业 。是需要大众消费群市场,那可考虑交通方便人潮不断的商圈,以增加来客率来增加营业收入 。同样的顾客群体也有差别,有些地方很多学生逛,有些地方则是很多上班的职员逛 , 2.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入 。3.该地点店面坪数很多,有一定的集聚效应,可以节约成本 。(三)选址原因的顾客情况1.该商圈人口数及住户,是上升的 。该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点,当地铁 , 公路修缮完毕时,相信此地区会更加繁荣,客流量会很大 。②求廉动机:许多消费者在作出购买的决策时,可能会考虑到价格、服务、舒适度之间是否值得的问题 。消费者希望以低廉的价格买到满意的
服装创业计划书怎么写
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原发布者:乐图数据
衣服网店创业计划书篇一:大学生服装店创业计划书服装店创业计划书一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动 , 且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源 。二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档 。(应附属说明服装店服饰类型 , 例如休闲装、成人装、运动装 。)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行 , 喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样 , 彰显个性 。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球 。23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群 , 也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌 , 认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走 。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格 , 他们都望而却步 。30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高 。四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感 , 大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌 。3)品牌:大量的品牌服饰 , 如服饰有dioR、o
服装店的创业计划书
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原发布者:FX资料库
开服装店计划书一、概述 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点” 。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响 。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等 。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥 。以便争取到最快、最高的经济效益二、流程 市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张 。 分析: 1、考虑服饰店为新店,为减少租金 , 减少费用,店面积少点可以 , 因此决定先租10平方左右的店铺即可 。 2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街 。只有在此街找店铺才有商业氛围 。 3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大 。要含盖二线、三线品牌、配饰等 。选址:第一步:选好地段和店面 选择经营地段要把握以下几个关键: 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩 。 客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气
服装店创业计划书教你怎样开服装店【服装店创业计划书_谁能告诉我 服装店的创业计划书 以及开题报告要怎...】装修应该根据自己的经营品级来定,杂费就包括办理各种证件采购一些经营的必需品所产生的费用,服装店办证照的费用不高,手续相对也很简单,大概全国都是这样的,这样一来 我们开一家服装店的费用就好算了 。大概就是店租+装修费用+首次铺货+办理各种证照+采购各种杂物,其中费用最多的应该就是店租和首次铺货的钱了,大家按照这样的算法应该比较清楚了,也容易计划 。开服装店创业计划书:如何开服装店?开服装店选址1、服装店店址评估标准店面位置:门店位置要求醒目、可见度强 。在综合评估确定服装店入住商圈后,接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准 。标准主要涉及:店面通道:店前通道无障碍并且属于主要通道,客流量大 。店面面积:不同行业的服装店对店址面积要求不一,应结合自身特点确定 。店面成本:转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑 。店面广告:店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球 。店面竞争:与相关竞争对手共享客流,并形成特色经营 。店面橱窗:店面应当有适当的橱窗位置,增强店面展示力度 。2、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点 。选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素 。例如:一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场,原因在于市场性质的不同 。3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的 。即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事 。只有亲自跑到大街小巷去 , 多看,多问,才会找到适合你开店的好店址 。作市场调查是比较辛苦的 , 但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时 。选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好 。市场调查既可以弄清楚店址的具体位置 , 还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题 。盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的 。
如何写一份服装创业计划书
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“YOUTOO,METOO”时尚女装服饰店(安梦倩、张莉莉、吕玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你们的选择,我的选择”实意为时尚是你们的选择,潮流是我店的追求 。你可以天生不完美,但我们会;也许你本来就很美,但我们会1、公司宗旨以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群,主营服装 , 配以饰品,代理化妆品,用更好的产品,更特色的服务,更完美的搭配,为你们打造更完美的你 。2、经营目标在经营初期 , 我们主要目标是进入卫星市场目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额 。后期,我们会同步开展网上销售 。3、公司选址我们将把我们的服装店选址于卫星广场 。(二)选址原因之地域分析1.该地域商圈,适合所想经营的行业 。是需要大众消费群市场,那可考虑交通方便人潮不断的商圈,以增加来客率来增加营业收入 。同样的顾客群体也有差别,有些地方很多学生逛,有些地方则是很多上班的职员逛,2.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入 。3.该地点店面坪数很多,有一定的集聚效应 , 可以节约成本 。(三)选址原因的顾客情况1.该商圈人口数及住户 , 是上升的 。该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点,当地铁,公路修缮完毕时,相信此地区会更加繁荣,客流量会很大 。2.该商圈有大部分的大学生 , 卫星广场附近有几大高校,随着招生的扩张,大学生越来越多,也是个很重要的市场 。二、市场分析1、市场与消
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