1、作为老板或主管，也就必须时时提醒下属员工，珍惜自己的时间，合理运用自己的时间，以在自己获得物质利益的同时，也获得人生价值的实现 。
2、不断鼓励下属员工 ， 挑战责任更重，困难更大，得付出更多努力的工作，并通过这种工作的完成，以实现其自身的价值 。
3、激励员工发展 ， 让员工自我约束，把岗位工作做得更完满 。
4、把员工置于囊中，使员工有出头的机会 。
【如何实现员工的价值】5、要根据员工个人的实际，用其所长 。这也就是对于员工的工作分配和岗位指派，不能一次定终身，必须根据实际和员工

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