由以上可以看出，经销商进行区域市场整体运营规划不是一个可有可无的工作，而是一个关乎经销商能否以自身实力为依据，因地制宜，扬长避短，一步一步地把销售做起来的重要的工作 。并且，通过数年的努力，经销商不但不会出现销售的痛苦，而且是越活越滋润 。经验证明：只要经销商把各项工作做好，把问题一一地解决掉，持之以恒地努力，销售就会越来越好，甚至是持久的火爆 。这是一个长期努力的过程，也是业绩由低向高行走的过程 。显然，做好区域市场的整体运营规划又是经销商收获喜人销售结果和实现持久运营成功的第一步 。
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