文章插图
【如何建立薪酬和绩效体系】你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答 。
一、建立薪酬体系：
1、管理现状诊断；
2、制定薪酬策略；
3、岗位体系设计与工作分析；
4、岗位评价；
5、薪酬调查；
6、薪酬水平设计；
7、薪酬结构设计；
8、薪酬构成设计；
9、薪酬制度的执行、控制和调整 。
二、绩效体系：
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成 。
每条涉及的内容比较多 ， 建议你系统学习，“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容 。

• 工行信用卡如何短信提额
• 如何修办公升降座椅
• 月经不调如何调节
• 安卓手机如何安装dazz相机
• 如何挑选床上用品
• 如何陪伴孩子
• 如何识别玫瑰花的好坏
• 冷兵器时代著名兵器大马士革钢刀的表面花纹是如何形成的
• 准生证如何办理
• 科学家如何将天文学上最大的相机从加利福尼亚运往智利