hr|某HRD投简历被回复“不合适”后怒骂猎头：职场正在淘汰这样的HR( 二 ) hr

3）总结分析人岗匹配度整份简历看下来， HR需要迅速总结分析整体的信息，并作出判断，看人选的人岗匹配度是否符合。缺乏总结分析的步骤，会一定程度影响后期的人员留存率。
4）了解用人部门业务模式承接用人部门的招聘需求， HR要在了解各个业务部门运作模式，核心需求的基础上，主动勾画所需岗位的人才画像。
知道自己要为业务招怎样的人，才能快速展开简历筛选工作，要做好这一步，懂业务是最有必要也最实用的技能。毕竟画像在手，人才我有。
选对人才能做成事。
做到以上四点，快速提升HR的招聘邀约效率。
03 优秀HR的自我修养

对于有的公司而言，人力资源部门是支撑企业人才战略和人才供应链的重要部分；但对于部分中小型企业来说， HR就是负责招聘和考勤、薪资等而已，工作内容没有那么深入。
不同企业对待人力资源部门的态度不同，倾斜的资源也不相同。这种情况也导致了人力资源从业者在水平和见识上的参差不齐。但无论如何，优秀HR的自我修养都应是相通的。
1）个人素养方面，讲理也讲礼。无论是求职还是招聘，都是同一件事双向端的其中一边，在态度上，都应该讲理也讲礼。理，是指做事有依据，讲话负责任；礼，是指不摆架子、不带偏见、不输气场。
2）工作能力方面，有“选对人”的胜任力。选对人，需要两个器官的强有力辅助，分别是能发掘人才的火眼金睛，以及吸引求职者关注的能言善道。当然，最重要的，还是有识人的技能和用人的魄力。
对于HR而言，工作中占比最大的部分就是和人打交道，无论是面对求职者还是跨部门沟通，都会遇到不被理解的情况。但如果因为被骂过、被骗过、被鸽过，就否定自己的工作意义，质疑自己加入人力资源行业的初心，实在是不应该。
【hr|某HRD投简历被回复“不合适”后怒骂猎头：职场正在淘汰这样的HR】招聘求职是双向选择，给予互相的尊重是最基本前提。那些倚老卖老、态度不好、技能还不扎实的HR ，正在被职场淘汰。 - END -