文章插图
1、风险评价抓源头控制风险评价,通过危险源的划分和预评价,找出各单位中存在的危险因素 , 然后有的放失,采取必要的安全对策加以解决 , 从危险源源头上预以控制 , 来达到安全生产目标;
2、加强监督抓隐患整改监督检查,是安全管理网络里的一个双向载体,通过它可以对公司的安全决策监督实施 , 又能快速向公司决策层,反馈最新的安全信息,并根据这些信息做出决断;
3、总结工作抓整改提高通过阶段性的总结和评比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做为下一阶段应解决的问题;
4、更新理念抓积极因素“以人为本”找准切入点,开展具有针对性的长期细致的工作,从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变 , 将安全预防工作的重点前移到加强安全教育,提高全员安全素质的环节上来;
【如何提高和改善企业安全管理水平】5、落实责任抓网络建设安全生产责任制的落实 。
- 如何查看手机型号
- 如何做一名合格教师
- 如何画平行线 巧用直尺和三角板
- 如何正确养殖西瓜草
- 素炒鸡肉如何做
- 如何能够让自己的牙齿更加的健康坚固
- 如何清理纱窗上的毛毛
- 空降利刃张启和谁在一起了
- 如何更改计算机图标
- 湖南和湖北两个省隔着哪个湖
