3.目前的水平和期望达到的水平
绩效的改进计划应该有明确清晰的目标，因此在制订员工绩效改进计划时要指出需要提高项目的目前表现水平是怎样的，期望达到的水平又是怎样的 。
4.发展这些项目的方式
将某种有待发展的项目从目前水平提高到期望水平可能有多种方式，如自我学习、理论培训、研讨会、他人帮助改进等 。对一个项目进行发展可以采用一种方式，也可多种方式同时实施 。
5.设定达到目标的期限
任何目标的确定都必须有时限的要求，否则这一目标就没有实际意义 。同样在员工绩效改进计划中，要确定经过多长时间才能将有待发展项目的绩效从目前水平提升到期望水平
文章插图
- 翡翠手镯怎么量手的尺寸
- 怎么写连锁业的周总结
- 露字拼音怎么写的
- 枫叶的枫字怎么写
- 岳西翠兰怎么泡好喝 岳西翠兰怎么泡
- 廷笔画顺序怎么写
- 崖柏手串怎么盘出来漂亮
- 轮船字怎么写
- 蛇豆的做法 蛇豆怎么催芽
- 隐身术怎么练 隐身术怎么练简单方法