【怎么给下属分配任务】专门给员工分配工作，并不是简单机械地把所谓的任务用命令的方式下达给员工，随意性的指派某个员工完成某项工作，作为领导一把手，在员工分派工作时 ， 应该放下领导的权威和架子，给员工选择的权利，让员工来做决定 。恰到好处的高效的分配工作可以使得管理工作变得更加的容易，并显得富裕人性化 ， 以人为本 ， 取其长，补其短 。当然也可以使得领导从繁琐的事物中抽出身来，将精力花在大型项目的开发，或者公司的长远规划上 ， 这远比一天到晚被琐事缠绕无法分身 ， 并且累得要死划算的多 。在说这样事物巨细的工作，眉毛胡子一把抓的工作作风所带来的工作效率却是异常的低下 。
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