如果是投融资方向 , 那么餐饮计划书就需要对餐企所面对的潜在市场略微夸大 , 把团队介绍做niubi一点 , 还要突出你产品的核心卖点 。
第二种真正的创业计划 , 则需要认证的去分析市场 , 其次是产品 , 再然后是团队(管理、厨师等) , 侧重点略有不同 。
大致步骤如:
1. 市场环境 。潜在的消费群体、市场竞争情况 。
2. 成本分析 。装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用 , 然后在这些基础上进行定价 。
3. 经营模式 。如何经营管理、如何分配人力、如何选择IT系统等 。
4. 产品研发 。菜品口味、菜式等如何根据市场来迭代更新 , 如何推陈出新等等 。
5. 盈利分析 。在一切准备完毕后 , 确定餐厅的潜在收益 , 并做阶段性盈利分析 , 及时调整经营策略 。
6. 团队管理 。团队不养闲人 , 每个人都应该有自己责任义务 , 保证团队的稳步、协调、统一 。
7. 发展展望 。餐饮企业的未来向哪里发展 , 中间会遇到哪些潜在困难 , 如何去解决 。
互联网时代要紧跟时代潮流 , 三餐美食智慧餐饮管理系统是餐厅网络化的重要助力 , 通过三餐美食 , 餐饮创业可以更省心 , 成功的概率更高 。
7.厨师计划厨师新一年工作计划应当从两个方面开始去说: 第一 , 推陈出新 。
因为过了一年 , 很多的菜式被顾客所品尝过 , 必须要讲述能够推陈出新 , 或者是要用心去追求推陈出新 。第二、厨房卫生工作 。
因为在饮食行业卫生是第一位的 , 因为所有的原材料都是要进入口中的 , 对于原材料的保管厨房的清洁工作 , 就要有一个细致的安排和统筹 。最后还可以结合上一个年度的计划安排 , 没有完成的工作在今年进行完成 。
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排 , 如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等 。在行政活动中使用范围很广 。
机关、团体、企事业单位的各级机构 , 对一定时期的工作预先作出安排和打算时 , 都要制定工作计划 , 用到“工作计划”这种公文 。
8.开餐厅的计划书应该怎么写原发布者:在行传媒
开饭店策划书开饭店策划书(一)一、餐馆名称:XXXXX 。命名规则说明:低调 , 简单 , 易记 , 有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪 , 不超过四个字 , 不带湘字 。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350M2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区 , 周围最好一定量的流动人口 , 应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点 , 则位置需要交通比较方便 , 来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;选址总体评价 , 由于新手投入资金不宜过大 , 因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处 , 但希望往来比较多的人员 , 并且具有消费能力 , 希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户 , 要求能在三个月后能做到盈利1万元/月 。七、餐馆开张预算:2、装修设计费用:800元4、办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等 , 费用预计6万元6、其他不可预计费用 , 2000元八、餐馆装修风格说明:1、门面装修要求显眼 , 突出特色 , 不夸张 , 简练 , 能体现其消费水平3、包厢装修与大厅一样4、其他无特别要求九、人员配备:2、包厢:以5个包厢计算 , 5个服务员 , 3、大厅:5个人 , 每四张台1个4、其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换) , 店主1人 。十、运营费用明细:2、排污费用:600元/月3、水电费用燃油费用:水电4000元/月 , 燃油2000元/月(暂时以此计算 , 如果燃油越多
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