电子商务企划书怎么写( 六 )


如果计划作者对市场、财务了解不多,需提供详细项目计划书 商业计划书范本 “***公司”创业计划--中文 一、计划概况 二、经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 三、市场分析 市场的分布情况 可行性分析 四、竞争分析 五、企业操作 选择地点 生产运作设施配置 产品和服务介绍 六、销售策略 短期策略 长期策略 竞争性推销 七、职工 八、保险和法律事务 九、业务的季节性和应变计划 应变计划和措施 十、财务状况 财务收支和资债平衡预测 月收入表和财务变化 各类财务预测的表图 十一、附录 对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片 。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败 。
对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计 。
6.电子商务网站策划书怎么写电 子 商 务 计 划 书 模 版
摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)
一、宗旨及商业模式
二、产品概述
三、市场分析
四、竞争分析
五、财务预测
六、营销组合策略
七、资金需求及筹措方法
八、团队概述
网店介绍
一、网店经营宗旨及目标
二、网店简介
三、网店管理
1. 管理思想
2. 管理队伍
3. 管理决策
四、组织、协作及对外关系
1. 组织结构
2.协作及对外关系
五、技术及知识产权
六、场地与设施
市场分析
一、市场介绍
二、市场机会及环境
三、目标市场
四、顾客的购买准则
五、市场渗透和销售量
竞争分析及策略
一、竞争者
二、技术优势
三、价格优势
四、竞争策略
产品与服务
一、对应技术
二、产品及服务规划
三、未来产品和服务规划
四、服务与支持
市场与销售
一、市场计划
二、产品策略
1. 产品定位
2. 品牌和商标
3. 质量和服务
4. 产品策略
三、定价策略
1. 定价目标
2. 定价导向
3. 定价及价格调整
四、销售策略
1. 销售渠道
2. 销售步骤
五、促销策略
1.人员推销
2.广告宣传
3. 公共关系
六、品牌认证
财务预测
一、资金的筹集和运用分析
1. 筹资
2. 资金投入
二、成本、费用与收益分析
1. 产品成本分析
2. 期间费用
3.产品销售利润
三、各种报表的预测
1. 现金流量表
2. 预测利润表
3.预测资产负债表
五、创业获利能力分析
风险分析
一、市场风险
二、政策风险
三、财务风险
四、质量风险
经营战略
一、总体战略
二、产品及服务战略
1. 产品发展战略
3. 服务战略
三、组织管理战略
附则(其它自认为有必要列出的内容)
分数太少了
7.移动电子商务策划书怎么写目录 第一部分 内容摘要…………………………………………… 3 第二部分 移动电子商务的发展…………………………………… 3 第三部分 方案描述…………………………………………… 4 第四部分 产品及市场分析…………………………………… 4 第五部分 产品策略…………………………………………… 7 第六部分 “移动电子商务手机购物”推广计划…………………… 8 第七部分 手机购物风险分析……………………………12 第八部分 方案实施进度………………………………………13 第九部分 队员介绍……………………………………………14 第十部分 其它…………………………………………………14 第十一部分 参考资料及网站…………………………………14 一 内容摘要 随着手机的普及和人们消费需求的不断提升,移动电子商务应运而生 。