提升上无疑更具可塑性 。”
货拉拉未来瞄准了新能源综合服务商 。它希望平台合作运营商“既要重销售又要重管理” 。
一方面,平台的运营企业不能眼睛只盯着平台、顺丰这样的大B端,更重要的是得有一个市场细分,如B端、小b端以及C端用户,通过客户细分,提升运营效率 。”
另一方面,运营商要通过“车辆+运力”的发展模式,不再是简单提供一台车,而是为客户量身定制个***,提升专业化服务水平 。
在运营管理上,谷小猛建议说,一定要建立新能源车辆全生命周期监管 。其实很多大型运输车队或物流
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