单位里，很多领导都讨厌45岁以上的中年人，原因很现实很残酷

【单位里，很多领导都讨厌45岁以上的中年人，原因很现实很残酷】我在职场中摸爬滚打了20余年，见证了许多人的成长与变迁，也目睹了职场里各种人事的种种变迁。
在这么多年的职业生涯中，我发现一个颇为引人深思的现象：许多领导似乎对45岁以上的中年员工持有某种微妙的偏见。

记得我刚加入这个系统时，单位里有一位老同事名字里带个军字，他快50岁了，大家习惯叫他军哥，虽然他是单位老人了，但工作热情不减当年。
军哥是那种典型的“老黄牛”式员工，总是默默耕耘，任劳任怨。他对待工作极其认真，不仅完成自己的本职工作，还经常主动承担额外的工作任务。军哥的技术能力也非常强，经常帮助同事们解决各种技术难题。他的存在，无疑是单位里的一股正能量。
然而，让人费解的是，尽管军哥如此努力，领导对他的态度却始终不温不火。在部门会议上，领导很少点他的名字；对他的工作成果也很少表扬；甚至在军哥申请晋升或荣誉时，领导也是以各种理由婉拒。这让我十分不解：难道领导真的看不到军哥的付出与努力吗？
随着我在职场中的深入，我逐渐明白：领导并非看不到中年男员工的努力，而是他们对那些失去进取心、混日子的中年员工产生了偏见。这些人中的相当一部分人自知因为年龄的增长，晋升机会和空间不大，开始放松对自己的要求，对工作缺乏热情，甚至开始利用自己的资历和地位在单位里混日子。
以我单位的大刚为例，他今年已经46岁了。大刚的工作态度就是典型的浑水摸鱼、得过且过，他每天总是迟到早退，对工作能推就推、懒懒散散。即便到了办公室，也是一副心不在焉的样子，不是看手机就是坐那睡一觉。
更让人无法接受的是，大刚还经常向领导抱怨，说单位对年轻人太过偏爱，让他们这些老员工没有立足之地。他的言行举止，无疑给单位带来了极大的负面影响。
再比如另一位同事，他今年45岁，曾经是单位的技术骨干。但随着信息科技的发展，单位需要更多新技能，而这个同事却还沉溺于自己过去的过时技能，固步自封，不愿意学习新知识。我曾多次建议他学习新技能以适应时代的变化，但他总是以学不进去、不需要学为由拒绝。同事的态度让我深感惋惜：一个曾经的技术骨干，如今却成了职场中的“老顽固” 。
这些中年员工的消极态度和行为不仅影响了他们自己的职业生涯发展，也给单位和团队带来了极大的负面影响。他们失去了进取心和工作热情，开始混日子、占着编制不干活，这不仅占用了单位的资源，还影响了整个团队的士气和效率。
面对这样的中年员工，领导自然会感到头疼和不满。他们期望员工能够保持积极的工作态度和学习精神，为单位的发展贡献自己的力量，不要卖弄自己的老资历、老资格。而那些失去进取心、混日子的中年员工显然无法满足领导的期望。
当然，我们也不能一概而论所有中年员工都是如此。在职场中，依然有许多“老黄牛”保持着积极进取的态度和旺盛的工作热情。他们不断学习新知识、提升自己的能力，用自己多年的经验，为单位的发展贡献了自己的智慧和力量。这些员工值得我们尊重和学习。
总之，无论年龄大小，我们都应该保持一颗进取的心，不断学习和进步。只有这样，才不枉老员工的价值。而那些失去进取心、混日子的中年男员工也应该反思自己的行为和态度，重新找回对工作的热情和追求。
同时，作为领导，也应该给予中年员工更多的关注和支持，激发他们的潜力和创造力，共同推动单位的发展。