酒店如何做到淡季不养人，旺季有人用

文章图片

文章图片

2024年实体行业迎来更加艰巨的挑战，酒店经营成本高一直困扰着酒店管理者，除了前期的投入成本，日常的租金、水电的成本支出外，人员成本占比非常高，马小二服务为您破局解决酒店客房用工的痛点。

招人难
酒店行业人口红利逐渐消失，基层从业人员招聘难度与日俱增，招聘效率低质量差。

留人难
酒店客房服务员普遍收入固定且偏低，人员流动性高，缺乏晋升平台。

淡旺季供求不平衡
【酒店如何做到淡季不养人，旺季有人用】酒店人力随季节性变化大，传统用工模式员工信息闭塞，供求双方连接能力不足。

用工成本高
除了基本薪酬，还需要提供五险一金、津贴和员工福利，酒店合同工成本居高不下。

马小二灵活用工可以匹配有经验的客房服务员，并且有可视化的客房服务画像，酒店管理人员不需操心客房服务员是否有经验，无试错成本，帮酒店实现淡季不养人，旺季有人用。
酒店灵活用工共享经济允许企业根据业务需求灵活调整用工规模，无需承担长期用工的固定成本。同时，个人也可以根据自己的时间和技能选择合适的任务，实现自由职业和兼职工作的便利