什么样的领导不值得跟随什么样的老板不能跟随 _生活百科

一个没有格局的老板，有没有必要跟随？这需要分析你个人的具体处境，不能简单地给出肯定或否定。随便聊几点。一，有一个世界公认的营销大师加入了一个他本身不看好的公司。他不是为了在这家公司实现什么个人抱负。他的影响力已足够大。确切地说是老板开出的工资很有吸引力，他仅仅是待价而沽。至于能不能扭转公司的颓势，他自己也不抱多大希望，但他会竭尽全力发挥自己的作用。尽人事，听天命。这就有点拿人钱财替人消灾的味道。这种情况下，老板有没有格局就显得没那么种要了。二，这是一家初创企业还是一家成熟型企业？如果是初创企业，商场如战?。?领导核心的战略眼光尤为重要，如果是成熟型企业，老板的作用就没那么突出了。常与你具体打交道的可能还是你身边的团队。看你在团队中处什么位置，你的作用是否不可替代，你的后背是否可以毫无疑虑地交给队友。三，人们常说风口对了，猪也能飞上天。成功学的书泛滥。但有许多老板之所以成功了，也许他自己也不知道为什么成功了。老板会有幸存者偏见。也许他就只是运气好，稀里糊涂就成了，他总结的结验，你让他隐姓埋名重新白手起家再试试！风口对了，你是天蓬元帅，万人敬仰。风口不对，你只能游走高老庄，成天背行李，化缘人家也闲你丑。做对的事而不是把事做对。看你的公司是否处在风口，看老板对公司核心业务掌握控力到底有多大。四。年龄和心态。历史上有个数学家提出一套算法。此算法解决了人在什么情况下积极探索，在什么情况下赢棋不闹事。大概叫惠庭斯指数吧。时间是个重要变量。举个例子，你刚到一个城市不久。你不熟悉这个城市的美食。那么，你是应该到处试吃还是只选几家饭店试吃呢？这需要考虑你要在这座城市住多久。你预期住一年以上，那么你的最佳策略是多试吃。如果只住几天，那就选择不折腾，凑合着咽。预期住时间越长，越应该增加试吃次数。同理，依你的心态及年龄，具体定你该不该留在本公司。如果过不了一年半载就退休了，那就劝你收收心吧。等退下来再寻找自己喜欢做的事，再去满足自己的自我实现。如果你是年轻人，则需慎重。团队能给你带来成长则留，否则早做打算。公司象韭菜，一茬又一茬。公司总有个优胜劣态。但人才是宝贵的。经验是宝贵的。有人说没犯过大错的领导不配当领导。这话虽极端，但也不是没道理。有些公司会故意匹配几个从失败的公司走出来的人才，来总结教训。如果你坐飞机从不晚点，稳健型公司认为你诚信守时，创业公司则可能认为你浪费了太多时间，会贻误战机，难当大任。啰嗦了半天，最清楚时局的其实还是你自己。是继续跟随老板还是世界很大想溜达溜达，完全在你。做对的事，莫苟且。谢谢。
【什么样的领导不值得跟随什么样的老板不能跟随】假如这个行业处于风口上，也能小有所成，没有格局就有点难了，一般传统企业都不景气，在不做点优化改造，很难维持长久。

什么样的领导不值得跟随 什么样的老板不能跟随

什么样的领导不值得跟随什么样的老板不能跟随