如何看领导是在培养还是压榨 如何判断领导是在培养你还是压榨你

我干组织工作快十年了 。想知道一个领导是在培养你,还是在压榨你利用你,逃不出这六个方面 。
看任务分工如果他想培养你,一定会把你放在 , 重要的锻炼人的岗位上 。这两个要素缺一不可,有些岗位虽然重要,但只是机械性的工作,得不到锻炼,得不到提升,这也不是想培养你的表现 。
比如:领导让你整天复印材料,打印材料收发文件送资料 。让张三负责组织会议,跟进工作落实 。这很明显就是压榨你培养张三 。
看支持帮助如果领导真要培养你,当你在推进工作中遇到困难的时候,他就会站出来帮你解决困难 。要么就是指导你好的工作方法,要么就是给你提供人提供资源来帮助你完成工作 。
反之,如果他只是压榨你利用你,要么就是给你喝鸡汤,要么就是给你打鸡血,总之,不会有实际的行动 。
看责任担当如果你推荐的工作出现了失误或者问题的时候,培养你的领导,会在私下批评你,帮你分析研究存在问题的原因,指导你解决困难,解决问题 。在公众场合,还会维护你的形象维护你的利益,帮你补台 , 因为维护你就是维护他自己 。
反之,领导不会关心你的前途,这锅肯定甩给你背了 。
看发展机会遇到有职业发展更上一层楼的机会,想培养你的领导,会提前单独提醒你 , 同时还帮你争取 。
反之,根本不会提醒你,当这些事情都安排完了 , 你都还不知道 。甚至还会培养你的竞争者,在背后搞破坏 。
看待遇保障想要培养你的领导,不仅会关心你的工作,还会关心你的生活 , 尽量帮你争取各种待遇、津贴、补贴等合理合规的公家福利 。
反之 , 根本不会管你的死活 , 很有可能有些工作要你自己贴钱去干 。
看公开态度想要培养你的领导,会在公开场合表扬你 , 特别是在更高一级领导的面前夸你,给你提供更多展现能力的机会 , 为你营造氛围、树立形象 , 打好群众基础 。
反之 , 给你安排了大量的工作,做不好还当众批评你 , 也没有给你露脸表现的机会 , 你就不要傻乎乎的认为他是在培养你,给你压担子了 。
你们可以对照一下自己现在的情况,到底是在被压榨还是得到培养[灵光一闪]
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第一,这个问题有点扯 。一般来说,即使是培养也存在压榨,现在体制内加班太正常了 。
第二,怎么看待压榨?如果你的领导加班比你还多,算不算压榨?
【如何看领导是在培养还是压榨 如何判断领导是在培养你还是压榨你】第三,培养是什么?个人成才离不开自己的努力 , 培养估计给的是机会,机会来了自己不争气怎么办?