8s管理 8s管理怎么运用

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1、展开1全部一、 何谓8S? 8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S 。
2、 二、 8S的定义与目的 1S——整理 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉 。
3、 目的:把“空间”腾出来活用 。
4、 2S——整顿 定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示 。
5、 目的:不用浪费时间找东西 。
6、 3S——清扫 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生 。
7、 目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮 。
8、 4S——清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果 。
9、 目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在 。
10、 5S——素养 定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯 。
11、 目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯 。
12、 6S——安全 A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能 B. 对不合安全规定的因素及时举报消除 C. 加强作业人员安全意识教育 D.签订安全责任书 目的:预知危险,防患末然 。
13、 7S——节约 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素 。
14、 目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育 。
15、 8S——学习 深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自已综合素质之目的 。
16、 目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织 。
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