|不干了!我和领导吵架的 5 大理由( 三 )


职场中 , 上下级之间的矛盾可以说是长期存在的 , 在阶段性高压的工作环境下 , 难免情绪崩溃 , 暴躁抑或郁闷 。
如果说有什么办法 , 可以在问题正面爆发之前 , 快速消解情绪的话 , 那一定是:
吐槽!
“一时吐槽一时爽 , 一直吐槽一直爽 。 ”
不得不承认 , 吐槽有助于发泄情绪 , 进而降低正面冲突的可能性 , 可以看成是“吵架前的最后一道屏障 。 ”
同时 , 必须要承认 , 如果长期吐槽同一类问题 , 而不去处理问题本身 , 基本上就会进入麻木、厌倦的恶性循环 , 也就是说——离辞职不远了 。
职场化解矛盾真的存在吗
说到底 , 无论是吵架 , 还是吐槽 , 其实并不能解决问题本身 。
而这一点 , 大家心知肚明 。
可是职场有效沟通 , 当真存在吗?

“我一般是忍 , 忍得住就干 , 忍不了就撤 。 有些问题 , 不是我这个层面努力可以解决的 , 也不是一两年就可以解决的 。 ”
“会和上级沟通 , 但是不少时候 , 上级也没有办法解决 。 而且总做出头鸟 , 风险也大 。 ”
“不要画大饼 , 都是出来挣钱的 , 只要钱给得多 , 我就能忍 。 ”
“社会就是这么现实 , 总的来说 , 还是找个大平台吧 。 ”
“逃出狼窝 , 入虎穴 。 有些问题 , 平台越大越严重 。 到处背锅不说 , 还干不过汇报ppt的 。 ”
“要是公司挣钱 , 什么都不是问题;要是不挣钱 , 什么都是问题 。 ”
“别想那么多 , 不过是一份工作 。 能力一般 , 那就接受现状 , 自己调节;能力优秀 , 就是吵翻天 , 领导也不想让你走 。 ”
“沟通是个技术活儿 , 不是人人都是高情商 。 只能提高自己的情商 。 ”
……
那么 , 你会如何看待这种现象?有没有最佳的处理方式呢?

彩蛋时间
老板说:“事后会第一时间考虑问题出在哪里 , 分析后如果不是我的问题 , 那就只能换人了 。 公司所有决策的唯一目的就是实现盈利 , 身为管理者当然拥有制定策略的权力 , 但与此同时也要担起整个团队成败的责任 。 一般来说 , 会尽量避免这种极端的消极沟通 。 当然 , 换位思考 , 有些爹味领导之类的行为 , 确实很难让人喜欢 。 ”
你遇到过这样的问题吗?还有什么行为是你不能忍的?欢迎在留言区分享你的职场观 。
当然 , 我们也欢迎老板们出面谈谈自己的看法~
本文创作团队作者 | Sunny
策划 | Sunny
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