超市和便利店的区别是什么，快递超市和菜鸟驿站有什么区别 _超市

超市和便利店的区别是什么
超市和便利店的区别是：需求不同、消费主体不同、选址位置不同、商品品种不同。
1、需求不同
超市是满足顾客日常生活所需商品的商店，而便利店则是满足顾客即时消费需求的商店。
2、消费主体不同
超市以居民的一般消费者为主，以家庭为主要销售单位，而便利店则以追求生活质量、习惯于夜生活、生活节奏快的人群为主。
3、选址位置不同
超市的选址点主要在居民区，而便利店还可以在闹市区和交通枢纽地带。
4、商品品种不同
超市是满足顾客日常生活所需“一次性购足”的商店，其商品一般在3000种以上，最多甚至可以达到15000种之多。便利店所经营的商品主要是超市中消耗率比较高的日常消费品，具有即时消费性、应急性、少容量性的特点。
快递超市和菜鸟驿站有什么区别快递超市是中通旗下的代收点，菜鸟驿站是阿里旗下的。主营业务都是代收快递包裹的。但加盟方式可能存在一些区别。
快递超市是中通旗下的，加盟时会对你门店的寄件有一定的门槛要求。一般包裹来源主要还是中通的包裹，其他快递公司是不愿意放的。放在门店的话，会丢失了这一区域的寄件业务，因而店铺的包裹量不是很大。但好处是不需要对接中通的快递包裹。
菜鸟驿站加盟的话是在官网上去申请的，一般审核的时间是比较长的，对门店的位置、装修风格、包裹量是有要求的，是不提供快递对接的服务。只能自己去一家家的对接。
快递站点和快递驿站的区别一、性质不同

1、菜鸟驿站

菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台。

2、快递代收点

快递代收点是一款专业为小区物业代收点、小区便利店、街道超市、专业代收网点、校园代收点、快递公司网点、连锁店快递代收点、等快递包裹管理软件。

二、产生背景不同

1、菜鸟驿站

菜鸟网络于2013年5月28日成立，股东除了阿里巴巴、银泰、复星，还包括富春投资、顺丰和三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等。2015年5月28日，阿里巴巴举行首届菜鸟江湖大会，菜鸟网络总裁童文红首次对外解读菜鸟战略，称菜鸟定位于“社会化物流协同、以数据为驱动力的平台”，并且明确五大战略：快递、仓配、跨境、农村和驿站。

2、快递代收点

因为网购的人越来越多，各个地方的快递包裹也多起来了，平时大家都要上班，没办法收快递，导致很多快递被小区物业或超市代签收，代收包裹太多容易乱造成无法及时的取件，所以需要一款APP来编码管理快递包裹，收件人凭取件码排队取件，就这样“快递代收点” 便成了物业和超市等代收点最便捷的快递管理软件。

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超市和便利店的区别_超市和便利店有什么不同
我们买东西一般都是去超市或者便利店，那么，超市和便利店是一样的意思吗?其实，超市和便利店是有区别的，超市和便利店具体有哪些区别，下面，我来告诉你超市和便利店的不同之处。
一、超市和便利店的区别1.需求方面的区别
超市是满足顾客日常生活所需商品的商店，而便利店则是满足顾客即时消费需求的商店。
2.消费主体的区别
超市以居民的一般消费者为主，以家庭为主要销售单位，而便利店则以追求生活质量、习惯于夜生活、生活节奏快的人群为主
3.选址位置的区别
超市的选址点主要在居民区，而便利店还可以在闹市区和交通枢纽地带。
4.商品品种特点的区别
超市是满足顾客日常生活所需“一次性购足”的商店，其商品一般在3000种以上，最多甚至可以达到15000种之多。便利店所经营的商品主要是超市中消耗率比较高的日常消费品，具有即时消费性、应急性、少容量性的特点。
5.营业时间的区别
超市的营业时间在12-16之间，而便利店则在16小时以上，有的甚至到了24小时全天候营业。
6.利润的区别
便利店向顾客提供更多的服务，其售价要比超市高10%-20%，便利店的利润也要比超市高2%-3% 。
二、便利店的特征1.距离的便利性
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5~10分钟便可到达。
2.购物的便利性
便利店商品突出的是即时性消费，小容量，急需性等特性。超市的品种通常在2000种至3000种左右，与超市相比，便利店的卖场面积小(50~200平方米)，商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式，避免了超市结账排队的现象。据统计，顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。
3.时间的便利性
一般便利店的营业时间为16~24小时，全年无休，所以有的学者称便利店为消费者提供“Any Time”式的购物方式。
4.服务的便利性
很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等，对购物便利的追求是社会发展的大趋势，这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。
三、超市的营业形式1.日本式。以北京的华堂和上海的佳世客为代表，是生鲜超级市场和百货商店的结合，主体是百货商店，并采取自助服务和自选商品部相结合的销售方式。
2.美国式。以深圳的沃尔玛购物广场和上海的易初莲花中心为代表，是生鲜超级市场和综合百货商店的结合，但其主体是超级市场，采取自助服务方式。
3.欧洲式。以法国的家乐福为代表，是生鲜超级市场和折扣店(非食品的廉价商品)的结合。
4.中国式。以上海的农工商超级市场118店为代表，是家乐福经营模式和传统批发商业模式 (当场开单，当场配提货)的结合。从市场表现看，美国式和欧洲式的大型综合超级市场要优于日本式，因为欧美式是价格折扣型，而日本是商品选择型。在经济调整时期，价格折扣型当然要大行其道。大型综合超级市场由于其经营内容综合化，能真正满足消费者一次性购足的需要，是超级市场中主力业态，也是未来中国零售业的第一主力军。
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