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1、给他一些有挑战性的工作 。如果说要让他的职位晋升,肯定需要提升他的能力,所以给他一些有难度的工作,更好地展示他解决问题的能力 。
2、也会让他觉得自己是受到足够的认识 。多和员工讨论商议 。工作衔接有什么问题 , 多和员工讨论 , 一起讨论商议 , 给员工一种参与感 , 更好地融入工作状态 。
3、给员工足够的自信 。充分运用赞美,激励,暗示的.做法 , 增加员工自信,放任他施展自己的抱负,让他能够充分感受成功的喜悦 。建立合理的奖罚机制 。有奖有罚才能够让人没有特殊性 。
4、给员工合理的职涯生涯的规划 。可以给员工一个很好的蓝图,让他看到奋进的方向,让他知道自己离目标还差多远,有行动有动力就能晋升 。
【怎么给员工说晋升空间 如何给员工说晋升空间】5、建立好的晋升机制 。只有营造好的氛围才能够让人努力,积极,认真负责,才能够让人有种高度认同感和归属感 。
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