国学|我们自己的转变就可以决定自己的人生!( 二 )


所以修理自己 , 真把自己修理好了 , 修到“一”了 , 知道了 , 可以明白“法于阴阳 , 和于术数 , 食饮有节 , 起居有常 , 不妄作劳” 。 也不要急着去做 , 还要审时度势 。 当势来的时候 , 乘势而上 。 这个道理孟子他老人家解释得清清楚楚 , 弟子公孙丑问他 , 孟子回答:“虽有智慧 , 不如乘势 。 ”乘势的道理叫“如转圆石于千仞之山” , 得到这个势 , 势如破竹 , 攻无不克 , 战无不胜 。 可是如果不明白这个势 , 相当于大冬天进行春天的播种 。 在我们东北那块土地上 , 一镐刨下去就是一个白点而已 , 冻土嘛 。 时机不到 , 你再有力气 , 累死都做不到 。
所以高手都是审时度势 , 乘势待时 , 时机一到顺势而为 , 这个阶段我们称其为养气 。 明白道理 , 也修到了 , 要养!养足它 , 养到什么程度呢?养到《黄帝内经》第一章所说的“淳德 。 全道” , 没有缺陷 , 圆觉的、大通的、没有遗憾的、没有遗漏的 , 然后做事自然水到渠成 。 势的道理被孙武先生写入《孙子兵法》 , 大家可以看其中的《势篇》 。 后世历代兵家、政治家、经学家都极为重视这一篇 , 而且它是黄石公传给张良的《素书》第一章主要内容:“君子当潜居抱道以待其时 。 若时至而行 , 则能极人臣之位;得机而动 , 则能成绝代之功 。 ”如果遇不到呢?遇不到就独善其身 , “没身而已” 。 自己这一辈子高高兴兴、快快乐乐的 , 做自己能做的事情 。 不要勉力强行 , 一意孤行 , 那只能是撞到南墙 , 不会成功 。
一旦有机会了 , 做好了 , 做成了 , 还不要挂碍 。 像老子《道德经》说的:“功成 , 事遂 , 身退 。 ”这是自然的 , 你挂在上面 , 舍不得名利 , 不是高手 , 不是完人 , 后面发生很多罗乱的事情 , 就很遗憾 。
气养不足 , 一定做不到 , 养足了、看透了 , 天下一切事情都淡然处之 。 比如公元前五百九十五年出生的晏婴 , 辅佐齐国三代君主 , 成为贤相 。 他活了九十五岁 , 公元前五百年去世 , 寿命比南怀瑾先生还要长一岁 。 在那个时候 , 他把自己的薪水分发给周围的亲朋五百户 , 对名利之事淡然处之 , 住的房子在非常偏僻、阴暗、低潮的地方 。 他自己有件狐裘 , 穿了三十五年 。 三十五年 , 可能毛都磨没了 , 就剩一个皮板了 , 如此节俭 。 可是整个齐国在几百年间都称强国 , 就是因为有这种人 , 他自己的涵养非常足 。 后世依然有效法的 , 前面我们提到范家杰出的人物范仲淹 , 他把自己的薪水分给三百户亲朋 。 这种家风到今天 , 苏州范家依然人才辈出 。 所以大家也要效法古圣先贤 , 做到人经合一、知行合一 , 把自己养足了 , 家自然足 , 家足了 , 家和万事兴 , 事业自然足 , 不用去设计管理制度、激励制度 , 费尽心思跟自己的员工斗智斗勇 。 像猫捉老鼠一样的游戏 , 像警察捉小偷一样的游戏 ,监管成本非常高 , 那是最末端、最低等的管理 。 其实在我们看来 , 那不叫管理 , 因为管理首先要自理 , 通过自理达到管理 , 通过明天理自然地达到人间的至理贯通 , 这才叫中国的传统管理学 。 所以要固本 , 养完气之后才能做管理 。 这是四个阶段 , 明理、修身、养气 , 然后 , 管理 。
最后我们总结五项内容:中国传统管理学的本质就是对天道的觉悟和服从 , 也可以说是对天理的践行 。 管理的唯一对象就是我们自己 。 是管理我们自己的身体吗?当然要身无邪行 , 但是还不彻底 , 所以我们还说管理唯一的场合就是我们的心地 , 心不清净 , 妄念、邪思必然导致邪行 。 有开车经验的知道 , 不朝着正道走 , 说不定就开到沟里了 , 非常危险 。 人间的道理就是我们人生的道理 , 大街上开车的道理就是我们思想上的道理 , 所以我们强调中国管理学的场合 , 唯一的场合就是心地 。