同时瞄准微短剧赛道的还有腾讯微视、芒果TV和爱奇艺等 , 但目前来看声量和影响力暂不如“抖快”平台 , 而后二者之间更是呈现出你追我赶的竞争态势 。
在短视频平台上 , 还存在着大量影视素材剪辑、二次创作等内容 , “抖音追剧”也曾一度成为风气 , 长短视频平台的版权摩擦由此加剧 。 剧情类内容视频吸引着大量用户 , 而抖音和快手若是不愿意放弃这一阵地 , 采取“付费”模式提高内容质量 , 就成了必然的选择 。
春雨也认为 , 短剧付费的背后 , 是“近年来短视频平台内容同质化严重 , 版权剧二创一度遭受爱优腾的打压 , ’抖快’不得已自我革新 , 走上PGC内容生产模式” 。

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(图/快手截图)
随着近年来短视频平台的流量及营收增速逐渐见顶 , 微短剧成为抖音、快手的必争之地 。 要想挖掘新的流量增长方式、增强用户黏性以及探索新的商业模式 , 付费微短剧看起来是个不错的方式 。
据快手2021年前三季度财报数据显示 , 第二季度公司平均日活用户数及月活用户数 , 分别环比第一季度下滑210万人和1360万人 , 直至第三季度才有所回升 , 且每位日活跃用户日均使用时长也与第三季度同比增长35%至120分钟 。 快手明确表示 , 用户粘性提高主要依靠多元化的内容供给 , 其中第一大功臣便是短剧 。
同时 , 据媒体报道 , 字节跳动在今年11月召开的内部会议上披露其国内广告收入在过去半年内已经停止增长 , 而广告收入一直是字节跳动收入的主要来源之一 。 另一方面 , 快手也在不断下调电商GMV目标 , 意味着两家短视频平台的收入增长亦全面放缓 , 如何获取新的增长 , 成为“抖快”亟待解决的难题 。
除了新试水的付费模式外 , 微短剧们的商业变现 , 之前主要是通过流量分账、商家定制、广告植入、直播带货等方式 。 不过目前来看 , 被“抖快”平台寄予厚望的微短剧 , 还没能表现出强劲的营收能力 , 反而一副“赔本赚吆喝”的架势 。
据春雨透露 , “抖音前期联合传统公司投资的微短剧 , 大概一季40多集起步 , 每集5分钟以内 , 总计投资额达到600-800万元 , 其中抖音大概占投50%-80% 。 标注‘抖音出品’后 , 抖音拼命推 , 但不少大广告客户并不买单 。 当然 , 也不是说没有广告客户看好微短剧 , 但还是少 , 不好卖 。 ”
由于微短剧本身单集时长短 , “商业化植入对剧情内容的影响远高于长视频 , 观众容易跳戏 。 且市场上大多数微短剧并不能达到40集以上的体量 , 如果剧集过少 , 也会影响广告客户的判断 , 认为整体覆盖时长过短 。 ”
微短剧难以接到广告是一方面 , 低投入产出比又是另一方面 。 春雨称 , 传统影视制作公司平常制作一部电影或网剧的成本 , 至少都是数千万元量级的投入 , 如果用同样的时间、同样的制作班底做微短剧 , “成本根本压不下来 。 入不敷出之下 , 一些抖音曾经合作过的传统公司 , 事后便将微短剧这条业务线直接内部优化了 , 主业还是继续专注于大广告客户们更喜欢的长视频创作 。 ”
快手微短剧同样也面临商业化难题 。 其短剧负责人曾公开表示 , “(微)短剧的内容需求已经被验证了 , 商业上的事情我们要留给它时间 。 长剧的商业到现在都没有验证 , (微)短剧也一样 。 ”
“不太好看”
在春雨看来 , 微短剧发展到现在 , 平台、资本和观众都还没能想清楚 , 它究竟“该怎么玩儿” 。
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