喜剧|八轮融资，估值30亿，笑果文化一家独大，李诞的野心藏不住了( 三 ) 单立人|文化|周奇|徐志胜|野心

但事实上呢？当喜剧变成一门商业，喜剧演员变成了员工，一切就得有商业的规则对吧，这点李诞心里可明白着呢。
首先，李诞在弱化自己的IP形象，力推更多的IP产生。
李诞一个人火，不能说明脱口秀火了，只有王勉火了、李雪琴火了、周奇墨火了，更多人火了，这个行业才是真的火了。
这样的信号，才能让新鲜血液愿意流向这个行业。
正如笑果文化副总裁刘丽娟所言，笑果文化想做的是一个以内容驱动的喜剧公司，要做完整的产业链，而不是只输出李诞一个大IP 。
其次，笑果不是师徒制，而是采用现代化企业管理制度。
就拿池子来说，他是李诞的好朋友，他们曾是脱口秀界有名的兄弟，平起平坐的同事，在公司里谁也管不住池子，只有李诞能管住他。
但是，池子跟笑果文化解约时诉诸法律，李诞全程并未出面，也没有用情分去挽留。
要管好一大群性格各异的内容创作者，就要让他们与公司有共同目标，如果目标产生分歧，对整个团队的发展都是不利的。
最重要的一点，笑果打通了商业闭环。
很多人还认为喜剧的成功重在技术的传承，喜剧学徒就是要守住寂寞，苦等出师。
但笑果文化走的是另外一条路，它打造了国内唯一一家涵盖线下演出、剧场经营、艺人经纪、内容营销与线上综艺的公司。
这样的平台，相当于实现了在脱口秀领域的自产自销，意味着
一个新人到我这里来，我可以从培训到造星全方位地提供支持，这是同类型公司目前难以达到的内容制作模式。
今天，很多脱口秀演员的生活境遇已经发生质的飞越，笑果文化以及脱口秀行业的发展也给了我们很多启示。
如果你要打造个人品牌，一定要选择高速发展、有成熟经验的IP孵化平台，只有这样的平台才会有孵化新秀的迫切，你才会得到更多的支持。
而且，你不能光看创始人某一个人的IP光环，更重要的是，他们是否打造了更多的个人IP ，这才是对你有用的平台。