第一 , “陈翔六点半”团队缺乏直播带货经验 , 面对陌生领域难免“水土不服” 。
若论拍短视频 , “陈翔六点半”团队是王炸中的王炸;可要是搞直播带货 , 他们都是不折不扣的菜鸟 。 第一次直播带货 , 主播“猪小明”、陈翔全然不复表演时的灵动 , 反而相当拘谨 。 两个人面部表情僵硬 , 说话节奏混乱 , 配合默契全无 , 现场更是意外状况不断 。
直播开始时 , 后台工作人员还在调控麦克风;介绍商品时 , 陈翔偶尔会说错产品类别;公布价格时 , “猪小明”又忘了放“小黄车”……几次三番下来 , 观众的购物热情已消耗殆尽 。
第二 , 内容粉丝和电商粉丝不兼容 。
“陈翔六点半”团队深耕剧情类创作多年 , 粉丝一时之间无法适应他们突然开始带货 。 在公布带货首秀的动态下 , 充斥着粉丝不理解的声音 , 其中最多的质疑就是“忘记初心” 。
即使是体谅他们的粉丝 , 也没有给带货数据带来多大助力 。 大数据显示 , “陈翔六点半”的粉丝消费习惯倾向于实体店或品牌官网购买 , 主要通过主播渠道购物的人寥寥无几 。
在这种情况下 , 粉丝选择观看“陈翔六点半”团队的带货直播 , 更多是出于“捧场”的心态 , 而非购物 。 “直播观看人数多”和“实际成交额度少”的吊诡反差 , 原因也在于此 。
第三 , 没有“对商品了如指掌”的“专业”人设 , 作为带货主播个人号召力不足 。
和运动、美妆、科普等粉丝画像清晰统一的博主相比 , 剧情向博主的粉丝来源庞杂 , 很难进行整体单一归类 。 同时 , 这类粉丝创造的流量很难转化为购买力 , 因为他们是出于“娱乐需求”才给予博主注意力资源 , 而非“实用需求” 。
换言之 , 剧情向博主的作品美誉度很难转化为对其带货的信任值 。 他们的“粉丝”某种程度上更像大众意义上的“观众” , 会给予优秀作品好评 , 会创造极高的点击率和播放量 , 但不会因“演员”们的一句话影响自己的购物判断 。
想要建立带货主播的个人号召力 , 首先要建立“观众”对你“专业度”的信任 。 只有让大家相信屏幕前的人“精通商品” , 才有可能说服他们买东西 。
说来容易做来难 , 能建立起“专业人设”的剧情类网红凤毛麟角 , “疯狂小杨哥”算是其中一个 。 同“陈翔六点半”团队一样 , “疯狂小杨哥”也是做短视频起家 , 但他能够通过直播带货成功变现自己的巨大流量 。
他是怎么做到的?一言以蔽之:专业垂直度 。 通过事先的充分准备和临场的随机应变打造“购物专家”、“精通产品鉴定”的“主播人设” , 成功的人设带来专业垂直度 , 随即带来高转化率 , 流量变现自然水到渠成 。
第四 , 直播带货领域市场已经饱和 , 僧多粥少 , “陈翔六点半”团队入场太晚 。
如今直播带货可以说是朝阳行业 , 通常一个新晋网红火了两个月 , 有点儿粉丝积累和流量资本就迫不及待往这个领域冲了 。 “变现晚 , 流量就作废 。 ”这是主播界默认的准则 。
网红迭代快 , “过气”的焦虑促使从业者尽早变现自己已有的流量 , “手中的牌打出去才安心”;人一股脑儿的往直播带货领域冲 , 泥沙俱下导致市场“蛋糕”还没来得及做大就已经被瓜分 , 竞争异常激烈 。
这种市场环境长期来看对直播带货行业的良性发展不利 , 短期来看对“陈翔六点半”团队这种错过市场先机的剧情号不友好 。
靠内容取胜的剧情号本就有“慢热”的账号特点 , “陈翔六点半”团队今年才进入直播带货行业 , 晚了好几年 , 市场“蛋糕”已经连奶油渣都被分走了 。
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