14、3 工作之余多组织员工一起去郊游，烧烤，旅游等，让员工之间更加亲密 4 平时可以多跟员工沟通，了解他们的生活，工作和感情，如果他们有困难们可以给他们一些帮助，让他们感到企业的温暖和家的归属感 5 多在工作上给他们 。
15、待遇要能满足员工最基本的生活需求才能在最基本的层面上留住人才，在管理上对这部分员工需要采用“激励保健理论”， 实现一定的绩效奖励机制，提高职工工作积极性因为员工最基本的生活需求因素不能得到满足，则易使员工产生不 。
【职工归属感 职工归属感幸福感】16、首先我觉得应该让员工在这个公司里面感觉是非常和谐，而且也确实是有很好发展的，也能够达到自己的职业目标 。
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