市场营销和营销传播的转变 为了理解市场营销和营销传播所面临的挑战，很有必要简短回顾一下市场营销和营销传播在过去40年左右的时间中发展和进展的情况 。图1展示了其主要的发展过程 。
我们的回顾从20世纪50年代末60年代初的美国开始，因为正是在这个时期，绝大多数的现代营销传播概念和理论开始得到发展 。美国作为少数几个没有遭到二战破坏的国家，开始以主导性的全球消费和工业产品及服务供应商的身份出现 。
为了讨论方便起见，我们将讨论的焦点主要集中在消费产品上 。战后时期，由于对几乎所有消费品的需求量都非常之大，商业模式主要只表现为一种，即能尽快生产出产品，将之送入销售渠道并告诉渴望的消费者及潜在用户这些产品的存在 。
这种模式就是尽可能的使生产量达到其最高水平，就是产与销 。因为商品供不应求，所以它主要是由生产企业所主导 。
这一时期也是当今营销概念和方法得到发展并形成规范的时期 。是迈卡锡（1960）4Ps营销模式时代，即产品，价格，渠道（分销），和促销 。
它是被不断增长的消费者需求所主导的大规模型模式，其竞争度小，也几乎无价格方面的阻碍 。厂商为王，产品是金 。
消费者要在几乎任何情况下挤破头去抢购几乎任何价格的任何产品 。20世纪60年代初，美国制造工业巨人们的竞争对手又重新出现 。
德国，英国，法国，日本以及亚太五虎（德明，1982年P.19）迅速崛起 。他们生产产品的速度更快，质量更好且与美国产品相比价格更为低廉 。
于是，他们立刻采用了推动美国经济发展的营销方式 。他们一边接纳了已有的运行的很好的概念和方式，一边又将他们改进 。
他们使这些概念全球化 。他们不满足于本国市场，于是迅速地将产品出口到其他国家以满足似乎永远无法满足的客户和消费者需求 。
全球化盛行并且是成功的 。在20世纪60年代中后期，日本运用德明，朱兰及其他人的概念和方法学改变了制造业规范 。
他们从"产品出厂，坏后维修"转变为"创造有价格优势的好产品，看着用户选择你的品牌"（德明，1982年） 。而且这也确实发生了 。
首先从汽车开始，之后是消费电器，再之后是手表和照相机，日本人提高了质量水平，占领了一个又一个的市场 。大多数的生产商不理解这种变化 。
他们继续按照他们喜欢的方式来生产商品，并根据成本来定价，使用大众市场和大众传媒程序通过传统的渠道进行销售，并且等到产品坏了以后才开始维修 。在20世纪70年代中后期，制造最终满足 。
3.品牌战略规划如何写给你一个案例：王老吉品牌战略案例 品牌释名凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶” 。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称 。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地 。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港 。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册 。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号） 。背景2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元 。