8.圆满完成月饼销售任务 。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务 。
9.各节日美食活动丰富多彩 。从中西混合
2.怎么写好厨房的周会店内整体问题
1,员工的整体服务意识(员工给我微笑服务,气死我了!!) 2,员工死脑筋,过于机械化!需改善 3,员工餐吃饭问题
4,吧台饮品需要改进,质量问题,(马姐商量) 5,圣诞节筹备,如何运行 6,团队意识
7,人员稳定,临近年底了 8,每晚整体会(是否持续开),建议每天开会,整体团结力 。9,整体卫生把关
10,整体店内设备维护,保养 。尤其3楼注意(要求各主管制定表格,员工需签到)
11,员工应有良好的自我想法,敢于工作、服务 。(赠送限度明确)
二楼
1,吧台出品,产品制作统一问题 。创新,钻研!(是否奖励,是否定下指标) 2,外场懒散,无意识
3,植物灌溉日期,须制表格签到 4,桌椅码放很重要,间距舒适度
三楼
1,上座率问题,(可能问题原因:麻将小,机子老化,屋内设施、装饰不完善) 2,与厨房工作的协调性
3,严抓服务意识,决不能懒散 。(有无领导需一致才好) 4,三楼会上自我发言,(自身问题)
厨房
1. 出餐速度
2. 菜品质量,味道,口感 3. 人员管理
4. 与3,2楼的协调性 5. 出餐时间要求准确时间 6. 自我问题发言
会议总结
3.那位厨房管理者 能给我提供一篇 酒楼月终总结会议搞 到底怎样写以下为范文,请酌情修改!如有问题,请及时提出!
餐饮部一月份工作总结
SUMMARIZE-M(11-001)
报送:xxx副总
发出:餐饮部
日期:2011年1月27日 星期一
纲要:餐饮部一月份工作总结
内 容
一,经营状况:
截止本月1日至25日,餐饮部共完成销售额280.87万元 。
截止本月30日,婚宴20档,共计342桌,金额478372元;生日宴6档,42桌,金额61440元;会议35档,共计214桌,都与去年同期都有不同程度的增加 。
二,厨房方面:
1,潮坊香餐厅菜肴翻新了20多个品种,主要目的在于提升人气,推广新菜肴 。
2,推出外卖服务 。其种类有三种,分别为:218元/套;388元/套; 588元/套,目的在于提高了宝隆在社会上,特别是在周边环境内 的影响力 。
3,鱼翅、鲍鱼在实际操作中,安排专人按照规范进行操作,保证了
质量 。
4,原来的米饭放置在保暖筒内,但使用下来热度不够,现在请采购部制作了保暖被套,效果较好 。
5,针对厨师对新推出菜肴有不熟悉的现象,统一标准,进行培训 。
6,春节咖啡厅两套早餐菜单的确定及制作 。
7,1月15日至2月15日期间海鲜推广活动
8,确定西餐食品节主题、营销推广计划,做好其成本费用预算、备
料、器皿准备及培训工作等 。
三,餐厅方面:
1,制定餐厅工作方式的表格化、程序化,如:借用物品表格、迟到登记表、班前会记录签收表格等 。
2,规定班前会内容,每天班将前一天需注意的事情记录下来,在第 二天班前会上认员工了解并签名认可,会后对内容进行整理并规 范存档工作;
3,三个餐厅配合默契,在运作期间相互协调,对人力资源合理利用,提高宴会接待品质及菜肴品位,做好大型、重要宴请的人员调配工作,如:本月区府、重要宴请及时将各其它餐厅骨干人员调入江南厅做好接待工作;
4,人员工作安排表上交,做好人员的安排工作 。
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