7.销售部的工作职责部门职责
全力负责公司销售工作，完成公司销售目标：
(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划；
【销售员工作内容怎么写】(2)组织货物发运；
(3)组织货款催收；
(4)受理退货；
(5)指导和监督各驻外办事处的工作；
(6)考核各驻外办事处的业绩；
(7)产成品存量控制，提高存货周转率；
(8)销售员营销技能培训；
(9)配合市场部实施促销方案；
(10)收集销售信息，并反馈给市场部；
(11)其他相关职责 。
8.做销售工作总结怎么写正文第一段是一个总述，可以写上现将这段时间的工作、生活、思想总结如下 。正文第二段详细说明工作中的成绩和缺点、工作中的经验和教训等 。然后写对今后的打算，例如有效及时完成工作等 。内容要求实事求是，条理清楚 。最后右下角要写上名字 。
一、年终总结要点：
怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？
漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点：
1. 这一年来的销售状况和体会；
2. 个人销售中发现的问题；
3. 来年的目标和计划 。
当然，最好还要有对公司未来发展的意见和建议 。无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高 。
二、报告写的过程中随时注意以下几点：
1.用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；
2.既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；
3.目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法 。
4.提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善 。
三、最后建议：
只有真正结合自己的实际情况和具体业绩，才能写出好的年终总结 。最后预祝福各位营销人的总结报告都能获得好评，为自己的工作加分！
9.销售代表的岗位职责该怎么写销售人员岗位描述：
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划 。
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化 。
3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对 。
4、组织本组组员对新市场进行开发 。
5、管理开发好自己的客户 。
6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查 。
7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡 。
协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整 。
8、每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点；晚上参加部门销售会议，汇报当日工作进行情况及次日工作重点 。
9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实 。
10、每周组织销售员完成部门周例会 。
11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测 。
12、带领销售员完成饭店下达的经营指标 。
13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配 。
14、审核上交种类报告并提出处理意见 。
15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作 。
16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会 。
17、关心销售员，做好思想工作 。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作 。