三. 市场调查内容 （一） 消费者 1. 消费者的统计资料（年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成） 2. 消费者对健身器材的消费形态（健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等） 3. 消费者对健身器材购买形态（购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等） 4. 消费者理想的健身器材描述 。5. 消费者对健身器材类产品广告的反映 。
（二） 市场 1. 北京地区健身器材种类，品牌，销售情况 2. 北京地区消费者需求及购买力状况 3. 北京地区市场潜力测评 4. 北京地区健身器材销售通路状况 （三） 竞争者 1. 北京地区上有哪几类健身器材，摇摆机的品牌、产区、价格 2. 市场上现有摇摆机销售状况 3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述 4. 竞争对手的广告策略和销售策略 四. 调查对象及抽样 因为摇摆机为新兴商品，目前北京市场上多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者都位收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重 。调查对象组成及抽样如下： 消费者：300户 其中家庭月收入3000元以上占50% 经销商：20家 其中大型综合商场 6家 中型综合商场 4家 健身器材专业店 4家 体育器材专业店 4家 小型综合商场 2家 消费者样本要求： 1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作 。
2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作 。3. 家庭成员没有人在广告公司工作 。
4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试 。五. 市场调查方法 以访谈为主： 户访 售点访问 访员要求： 1. 仪表端正、大方 。
2. 举止谈吐得体，态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力 。3. 经过专门的市场调查培训，专业素质较好 。
4. 具有市场调查访谈经验 。5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情 。
六. 市场调查程序及安排 第一阶段：初步市场调查 第二阶段：计划阶段 制定计划 2天 审定计划 2天 确认修正计划 1天 第三阶段：问卷阶段 问卷设计 2天 问卷调整、确认 2天 问卷印制 3天 第四阶段：实施阶段 访员培训 2天 实施执行 10天 第五阶段：研究分析 数据输入处理 2天 数据研究分析 2天 第六阶段：报告阶段 报告书写 2天 报告打印 2天 调查实施自计划、问卷确认后第四天执行 七.经费预算（略） 参考资料： 。
7.调研报告怎么写一、为什么要写调研方案 1、调研是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式： 一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 二、积极式的工作（防火式的工作
：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点 。让自己做到清清楚楚、明明白白 。调研是我们走向积极式工作的起点 。
2、调研能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，调研显得尤为迫切 。企业小的时候，还可以不用写调研方案 。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了 。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限 。调研的重要性就体现出来了 。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答 。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答 。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题 。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能 。问题是必然会发生的 。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！” 。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的 。