4. 力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争 。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重 。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行 。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流 。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通 。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等 。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类 。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈 。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等 。了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法 。克服困难、调整心态、继续战斗 。
7.在总结和摸索中前进 。
四.计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备 。
9.房地产的马上计划怎么写1、每天准时到公司(最好能提前20分钟到公司 。做到风雨无阻)
2、打开电脑和房源本,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘、房源和发现自己所需要的楼盘 。
3、随时了解公司的业务动态、公司的管理制度,跟上公司日新月异发展的步伐 。
4、查看本区域广告(本公司和外公司),及时发现自己客户和同事客户所需楼盘房源,并主动去该楼盘找回房源,增加成交量进而增加业绩 。
5、本店及本区域若有新收的62616964757a686964616fe58685e5aeb931333335316633钥匙,坚持拿钥匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了如指掌 。
6、每天必须认真打十五个业主电话,打任何一个电话必须与业主彻底交流,了解真实情况 。
7、打电话过程中,了解业主是否有换楼的需要,在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一次)
8、下决定每天寻找一个新客户(暂时不需要,但半年内会买房的客户)
9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法 。
10、每天必须尽量保证带两个客户看房 。
11、每天必须及时更进自己客户及每天和十个老客户交流 。
12、主动到公交站或房源不足的指定目标派发宣传单、争取客源及房源 。
13、自行记录五个楼盘,不停寻找客户做配对,机会自然大增 。
14、跟进以往自己成交的租盘或者卖盘,(租客到期完续租否?是否在另觅新居?考虑买房否?)做好自己的“客户回访”工作 。
15、跟进以往经自己租出或售出的楼盘业主,是否再买一套做投资 。
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及房地产公司门口拉客 。切客户 。
17、自己打电话或者跑盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)
18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在晚上8—9点间跟客户、业主沟通 。
19、业务员应多了解国内房地产之要闻,令自身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时候更有内容 。塑造“地产专家'形象 。
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