员工在安全感的基础上,更能够满足地位感的需要、自尊的需要、自我实现的需要,从而产生了更加强烈的对该集体的归属感 。正因为如此,在现代企业管理中,营造一个融洽、稳固的合作关系就变得越来越重要 。
一个让员工有强大归属感的企业,必定有着科学合理的激励机制和优秀卓越的企业文化 。虽说归属感最终表现为感情的依恋和融入,但任何感情都有其物质基础,员工对企业的感情尤其如此 。
如果没有现实的、稳定的物质待遇,就去谈员工的归属感,多少显得有些奢侈 。薪酬当然是最直接的现实回报,然而合理的薪酬待遇仅仅只是留住人才的基本方法 。
事实上,良好的发展前景、合理的竞争机制、可融合认同的核心价值观和企业文化氛围有时往往比薪酬待遇更能留住人才 。在前程无忧招聘网站关于人才离职原因的调查报告中显示,在众多的离职原因中,位居榜首的不是薪酬待遇满意度,而是个人职业前途和对企业发展的期望值 。
【企业认同度怎么写】

文章插图
- 投诉说明怎么写
- 彭艺术字草书怎么写
- 外祖父母英语怎么写
- 信息调查表怎么写
- 古代猴字怎么写
- 合同到期不续签怎么写
- 销售心得总结怎么写
- 经期过后白带有血丝怎么回事呢?
- 上班族养生 上班族屁股坐大了怎么办
- 软硬件验收表怎么写
