这里题主可能不懂的是,为什么要介绍团队成员和办公场地,其实这也是创业计划书中最主要的环节,不要忘记了我们的目的是取得投资人的信任,你除了在产品上打动投资人还要在人品上打动投资人!一个公司的成功和创始人团队的能力是密不可分的,三流的产品也能被一流的人才做的很好,但是一流的产品被一个三流的人来做很可能就毁掉了 。
办公场地也是非常重要的,大凡成功的企业都是初创期都是在小小的场地中进行的,阿里巴巴在西湖边上的小平房,苹果微软在车库中 。. 这倒不是要你为添新词强说愁,而是作为创业型公司,团队的成员要非常清楚自己的姿态 。心气不能傲得要沉得住,我们公司在2014年初创的时候创始人团队一年都没有领工资 。记住这不是要你刻意如此去做,只是要认清楚初创型公司求生存才是重中之重!(说得有点偏激,见谅)
2、面向招募团队的计划书:
你作为项目发起人,要招募你的孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马去取经了,你要告诉他们我们去干什么:去取经;干嘛要取经我们有什么好处:得到大成功法,休无量功德,造福人类;怎么去:从大唐去天竺,经过这里这里那里那里;会遇到什么困难:九九八十一难;我们凭什么可以取到:我是佛祖坐下金蝉子转世,我有关系的很 。
比较口语化,但是应该很容易理解,如果你是要招募团队,侧重点就不一样了,能否成功就在于你能不能给你想要的人描绘好这个愿景,要注意这个“描绘愿景”和“画饼”不是一类的,画饼是假大空虚无缥缈的东西,是猪都能上树的那种,而描绘愿景是实实在在的你能够通过你的阅历看到此人未来会有什么样的发展你们在创业之路上能取得什么样的成就是给予其信心和动力 。
现在有关创业的问题和想法越来越多的,这是好事,证明时代在进步,中国人的思想在前进,唯有创业才能改变世界,推动人类发展 。
可是还是和大家分享一句我很喜欢的话:眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了 。
然后在回答题主最后一个问题:代写,淘宝直接搜索,100元1000字 。一篇优秀的创业计划书大概3000到8000字,题主如果只是为了交作业当然没问题 。如果是真的是要创业的话,我反问你一个问题:如果写手能写好创业计划书,那么他为什么还要当写手呢?(解释现象而已,杠精勿扰)
再次感谢邀请!
我是威廉古堡全国连锁轰趴集团,全国规模最大的派对公司,150家直营实体店,50家加盟店遍布13个省,如果有更多关于轰趴,创业类的话题欢迎私聊我互相学习 。
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8. 创业计划书怎么写 以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过 。
创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想 。创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体 。
创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个重要的原因就是在动手创业之前,没有对创业的艰难作出全面的评估,没有认真做好一个创业计划书 。创业计划数的制作过程,其实就是一个创业的模拟过程,来不得半点虚假 。
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同 。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么 。
而且大环境和的条件都会变动,事业经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新 。有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书 。
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